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零事故安全生产管理

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培训受众:

主管安全的公司高层主管,各级专、兼职安全管理人员,生产部门主管,车间主任及班组长,其它相关研究人员

课程收益:

1、 掌握建立员工安全理念的有效手法
2、 了解安全管理与其他管理不同的特点和作法,
3、 以零事故为目标,学会如何着手应用先进的安全管理理念、技术和工具
4、 掌握当前企业安全管理容易出现的问题,分析本质、制订对策
5、 掌握企业实用安全管理制度的设计原理、方法与执行要点
6、 掌握有效实施日常安全管理的要点和技能
7、 分享国际国内优秀企业安全管理的实践与经验

课程大纲:

模块一:如何建立安全理念与管理现状分析
如何真正地让员工树立安全理念?
追究安全事故法律责任的判例分析
安全管理不良的常见现象与分析
安全管理与其他管理有什么不同?
安全事故对企业及管理者的损害
忽视安全管理的常见原因与对策
哪些是企业整体安全管理中容易忽略的区域?
我们向跨国公司学什么?
模块二:如何应用安全管理理论与工具?
为什么以零事故为目标要从设计开始?
事故金字塔模型有什么启示作用?  
如何展开重大危险源辨识与控制?
如何认识并进行风险评价?
如何利用故障树(FTA)进行危险性分析与控制?
如何运用失效模式与后果分析(FMEA)分析作业危险?
有关安全的认证体系有哪些?
设计一个实用有效的安全检查表
事故应急预案的设计要点与范例
模块三:安全管理制度设计与执行要点
如何建立系统有效的安全管理体系?
如何选择各级安全负责人?
现实中制度设计的常见误区与纠正
制度中执行细节设计示例
企业通用的安全规定示例与解析
员工守则中安全规定的针对性选择
专业安全标准条款的作用分析示例
持续运行安全管理的制度设计要点
模块四:如何实施有效的现场安全管理?
了解安全标准的细节和本质有什么用?
如何掌握现场安全管理中的关键点?
如何让现场安全培训有实效(KYT使用)?
展开有效安全管理的两大主线是什么?
保障现场安全管理有效性的手段分析
如何在日常工作中有序展开安全管理?
如何让企业安全管理体系有效运转?

本课程名称: 零事故安全生产管理

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