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时间管理和提高工作绩效

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培训受众:

企业中、高层管理人员,基层主管,管理储备干部,其他需要培训的工作人员

课程收益:

1. 了解时间管理、提高工作绩效的本质与关键点
2. 掌握正确而实用的时间管理技巧;
3. 学会正确的时间分配、克服自身工作中的不良习惯、制订对症下药的时间管理计划;
4. 配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。

课程大纲:

模块一 时间管理是什么?
1. 您的一天是怎样开始的?
2. 我们为何忙乱?
3. 什么是时间管理?
4. 时间的特性 -- 时间银行的启迪
5. 时间管理与工作绩效之间的关系是什么?
6. 测测看:您能管好您的时间吗?
7. 有效时间管理的第一步是什么?
2、 深入探讨:您依据什么准则决定做什么?不做什么?

模块二:如何进行有效的时间管理?
1. 时间管理的实质与特性
2. 时间管理通则
3. 四种不同层次的时间管理
4. 时间管理的10个方法 -- 针对问题提供对策
5. 哪些是时间管理的常见误区?
6. 您敢说“不”吗?
7. 有效利用时间的技巧
8. 企业中运用时间管理时应注意的几个问题
9. 时间管理与自我实现

模块三:如何防范三大“时间窃贼”?
1. 来访的不速之客
2. 泛滥无用的电话
3. 低效率会议

本课程名称: 时间管理和提高工作绩效

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