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向解放军学习执行力

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课程大纲:

引言
问题1:执行=不折不扣?
问题2:执行力=权力?
问题3:目标管理VS过程管理?
问题4:职责范围=工作任务全部?
1钢的集体
1.1 讲五湖四海
1.2 讲友受
1.3 讲荣誉
行动1:营造执行文化
2铁的纪律
2.1纪律严明
行动2:服从意识
2.2时间观念强
行动3:时间意识
3零的差错
3.1时刻准备打仗
行动4:危机意识
行动5:假如意识
3.2不断地重复一个口令和动作
行动6:复述指令
4强的指挥
4.1分工负责制
行动7:责任意识
行动8:沟通氛围
4.2只听一个人的命令
行动9:适当授权
4.3突击检查
行动10:检查意识
4.4随时汇报
行动11:回馈意识
5量的管理
5.1计划管理
行动12:计划意识
5.2标准化管理
行动13:数据意识
6猛的作风
6.1人是要有一种精神的
行动14:狼性文化
6.2日常养成
6.3 PK氛围浓
行动15:第一意识
6.4身先士卒
6.5能者上
7人的培养
7.1完整的培训体系
7.2成绩是总结出来的
总结
向解放军学习6点执行力:钢的集体、铁的纪律、零的差错、强的指挥、量的管理、猛的作风、人的培养。我们要消除4个误区、营造6个氛围、提高6个意识。

本课程名称: 向解放军学习执行力

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