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卓越管理者九项核心修炼:职业化素养、阳光心态、心智与思维模式、管理理念、管理技能、管理行为、沟通技巧、用人艺术

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培训受众:

企业所有管理者

课程收益:

1、帮助受训者重塑管理的正确理念,使受训者掌握如何充分调动企业员工工作积极性、主动性的方法
2、帮助受训者重塑自己的职业心态,最大限度的激发受训者的工作潜能,提升受训者的职业素养,提升受训者的团队领导能力和团队凝聚力
3、让受训者掌握大量员工管理的实用方法,提升受训者在员工管理中的艺术,提升企业管理效益

课程大纲:

第一项修炼 管理者职业化修炼
? 你是职业人吗
? 关于职业的辨析
? 对职业化的思考
? 如何提升管理者的职业化素养
第二项修炼 管理者正确管理理念修炼
? 深刻理解企业与员工的关系
? 人才的真义
? 如何面对企业的问题?
? 对公平的思考
? 怎样看待机会
第三项修炼 管理者阳光心态修炼
? 什么叫心态
? 职业心态的正确内涵
? 如何塑造积极的职业心态
? 跨越人生最大的一道坎---认识自我
? 突破自我设限---培养情商
第四项修炼 管理者心智与思维模式修炼
? 管理中爱的责任
? 价值、价值观和价值体系
? 思维障碍的原因与误区
? 思维方法剖析
第五项修炼 管理者角色定位修炼
? 反思管理者的工作现状
? 正确扮演好管理者的七个角色
第六项修炼 管理者核心管理技能修炼
? 关于管理技术
? 目标管理的合理运用
? 合理进行决策
? 巧妙监督控制
? 重新学习开会
? 愉快使用绩效管理
? 善于管理自己的时间
第七项修炼 管理者用人艺术修炼
? 如何选择人
? 如何尊重人
? 如何培养人
? 如何留住人
? 如何激励人
第八项修炼 管理者高效沟通技巧修炼
? 深刻理解沟通的含义
? 怎样与上级沟通
? 怎样与下级沟通
? 怎样与同级沟通
? 管理中的沟通艺术――如何布置工作任务
? 管理中的沟通艺术――如何对待下级的建议
? 管理中的沟通艺术――如何对待下级的优缺点
? 管理中的沟通艺术――肯定与否定对人
第九项修炼 管理者管理行为修炼
? 反思员工业绩的源泉
? 衡量员工发展层次两个指标
? 管理者的两种行为与四种管理方式
【讲师简介】

培训师介绍:

 
陈 方
工业心理学博士,资深管理顾问和培训讲师,人力资源管理专家
在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作,现担任惠肯培训与管理咨询网()首席顾问和资深培训师,担任时代光华、清华大学、华中科技大学总裁班特聘教授、中国管理创新研究院高级研究员。
陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状,独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行;曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计;对企业文化的建立、推广;对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。
陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀为中国宝洁,中顺集团,骏丰集团,中国电信,中国联通、希望集团、武钢集团、中国移动,胜利油田、南方电网等多家著名企业提供过有关员工职业素质、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训近千场。

本课程名称: 卓越管理者九项核心修炼:职业化素养、阳光心态、心智与思维模式、管理理念、管理技能、管理行为、沟通技巧、用人艺术

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