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培训受众:

团队规模100-500人、销售额2000万-1亿的企业中层

课程收益:

1．形成中层文化
2．提升管理技能
3．建立良好习惯

课程大纲:

赢在中层
----管理者五大特质与十大技巧
如果您的企业存在以下问题，那说明你的企业到了引进《赢在中层》课程的时候了
问题一、老总在跑步中层在踱步？
问题二、中层的离职率居高不下？
问题三、同样的问题一而再、再而三地发生与解决？

【课程知识结构】
前言：中层危机时代已经来临！
一、中层主管的必备五大特质
1、诚信
2、服从
3、积极
4、主动
5、感恩
二、中层主管十大技巧
1、同理沟通
2、目标管理
3、有效执行
4、会议经营
5、情绪把控
6、教练技术
7、要事第一
8、创新能力
9、问题处理
10、领导激励
三．闹钟的启示

课程特色】
讲演、研讨、互动训练、体验式教学

培训师介绍：

【讲师介绍】
　徐论衡---一位一步一个脚印从销售员、销售经理、人力资源总监、总经理助理、总经理到自己创业的普通人，所工作的企业涉及传统制造业、服务业、IT业，他非常熟悉各岗位人员的需求与短板。现为法约尔企业管理首席培训师，浙江民营经济研究中心高级顾问，多家企业特聘顾问。由于其丰富的实战经验及演讲技巧，学员对徐老师的评价只有一个字，那就是“值”。
【部分客户】
服务业：工商银行农业银行建设银行中国人寿中华联合
新华人寿中国移动广厦传媒长河通信启智咨询
财通证券策慧企管滴水美容天音家电法国美之臣
IT业：优特软件骄阳科技阳升电脑天空互联千搜科技
制造业：华立控股达利集团浙江万马三禾股份黑客蚊香
深圳华为红叶园艺国泰家具伊莱克斯高新工贸
美心集团深圳鼎诚天瑞仪器冠宇电器先锋集团
香港东达集团娃哈哈集团德力西集团浙江李子园
房地产：中都集团野风投资六和房产步阳集团金都集团
金昌集团金灿房产大自然控股华兴房地产

本课程名称： 赢在中层

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