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课程收益:

1、现场解决经销商营销过程中遇到的实际问题；
2、迅速提升经销商的营销理念。
3、掌握在公司营销系统打造。
4、掌握组建营销团队建设与管理的策略与方法。
5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心。
6、让经销商队伍与品牌步调一致，达到三力：品牌力、经营力、凝聚力。

课程大纲:

课程大纲：
第一部分家具木门营销思维的变化
一、行业竞争阶段与经销商角色演变
二、华鹤品牌营销理念（由吴总提供思路我来设计课程）
二、家具木门零售系统诊断思维方法

第二部分如何吸引客户
一、品牌定位与目标客户群
二、店面选择与店面形象（根据目标客户群）
三、家具木门主动营销常用的的七种方法（常用的以及华鹤经验推广，部分材料来源一线调研）

第三部分如何促进客户成交―店面管理
一、如何保持零售精神面貌
二、家具木门常用销售技巧
三、如何通过服务升级促进客户成交
四、如何保持店面人员状况的稳定性

第四部分如何通过售后服务增加客户满意
一、如何通过服务让客户感动
二、如何让促进客户转介绍
三、如何借用重点客户进行品牌宣传

第五部分卓越经销商的管理升级
一、如何留住优秀人才
二、岗位要求与人员选择
三、高效系执行系统的建设
四、高效执行文化的打造

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