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Employee Workshop for Organizational Change组织变革之普通员工班

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培训受众:

1.企业与机构人力资源部门主管
2. 企业员工

课程收益:

1.鉴别业界及组织中变革的真实情况
2.识别可预知的变化动态特征
3.获取工具以管理变化给生产力及个人能量方面带来的挑战
4.鉴别并强化个体的“变革管理优势”即灵活、创新、抗风险能力、抗压能力

课程大纲:

【课程介绍】
本课程帮助企业员工理解持续的变化给自身带来的影响,并提供工具、技术和行动指南来管理由组织变化导致的不确定性给每个员工带来的挑战。参训人员将学会如何处理可预见的变化的动态特征,如何克服变化带来的阻抗,如何将自己的能量重新聚焦于生产率,而非“我”。

【课程大纲】
1.公司及世界的变革事实
2.组织及个体对变化的反应的动态特征
3.对变化的影响程度测评
4.成为一个变革推动者
5.生产力及个体能量
6.变化对个体的能量和生产率发生的影响
7.管理个体能量和生产率的技术及教练要点和行动计划
8.沟通
9.变化如何对沟通产生影响
10.人们抗拒变革的方式都有哪些
11.管理阻抗的技术及教练要点和行动计划
12.FIRS测试――变革推动者胜任力及训练要点
13.书籍
《组织变革之员工手册》
《阻抗:超越变革障碍》

培训师介绍:

 
王 翔Richard Wang
变革管理、并购整合高级培训师 王翔先生早年从事高校教学及企业专职培训工作,曾供职于Oracle 、IBM、Dell等国际公司,富MIS、ERP等大型项目实施及组织绩效管理经验。 王翔先生受邀在全国各地的企业及机构实施咨询及培训,客户遍及冶金、通信、电子、家电、制鞋、家具、建筑、玻璃、饲料等行业。曾为诸如Oracle、奥的斯电梯、德国BeA公司、PHILIPS电水壶代工、华润燃气、香港易达科技、广东移动肇庆公司、广东移动江门公司、京东方北旭电子、北京金隅集团、北京建工集团、、北京印钞厂、北京祥龙物流、大庆油田、美的微波炉公司、全国千户重点企业领导培训班、人民大学EMBA班等上百个企、事业单位提供咨询与培训。
授课风格:逻辑严谨、抽丝剥笋。语言生动、深入浅出。注重体验、寓教于乐。结果导向、支持本职工作。

魏 伟 William Wei
普睿驰认证的变革管理和并购整合高级顾问,逾28年的工商管理经验,曾供职国家经济委员会经济管理研究所、Oracle华南区/西南区总经理、Platinum Technology华南区总经理、SilverStream Software中国区总经理。咨询领域为信息技术规划,业务转型、组织变革、并购整合咨询等。挪威管理学院工程经济学MBA。

谢旭东 Able Xie
普睿驰认证的变革管理和并购整合高级顾问。逾18年工商管理经验,曾任职于IBM、Oracle公司,原SurfControl公司中国区总经理。咨询领域为销售团队管理、组织变革管理、并购整合咨询等。早年毕业于华南理工大学,主修机械电子工程。

吴 琛 David Wu
普睿驰认证的变革管理和并购整合高级。15年项目管理和工商管理经验,曾任职于Oracle、Platinum Technology、Computer Associate公司,担任中国区首席咨询顾问。咨询领域为IT管理、大型项目管理、互联网战略管理、基于IT技术的组织变革管理。拥有中国人民大学工商管理硕士学位。

陈 慧 Vinnie Chen
普睿驰认证的变革管理和并购整合顾问、国家二级心理咨询师、临床执业医师。曾任省级教育活动中心专职心理咨询师。主要咨询领域为企业EEP(员工提升计划)、企业变革管理与并购整合,企业人力资源情绪压力管理、组织人际关系疏导、职业生涯成长等。医学士、中科院心理研究所研究生,白玫瑰计划发起人。译作:全球管理类畅销书《经营变革》、《组织变革之员工手册》、《点燃承诺―组织变革经理人手册》,复旦大学出版社。

约翰·弗格森 John Ferguson
普睿驰全球高级顾问,获欧洲“咨询大师”称号,十多年普睿驰咨询经验,曾供职NCR/AT&T、皇家苏格兰银行Royal Bank of Scotland。担纲咨询的并购案包括:辉瑞Pfizer / Parke-Davis / Warner Lambert并购案、3Com / US Robotics并购案、美孚/埃克森MobilExxon并购案、葛兰素史克GlaxoSmithKline并购案及摩托罗拉/博世Motorola / Bosch并购案。

蔡光盛 Eric Chua
普睿驰马来西亚高级顾问。逾31年IT/商业咨询经验。曾任IBM咨询部东盟区高级顾问、EDS公司马来西亚首席董事。主要咨询领域为业务领先战略、信息技术规划,业务转型项目、组织文化干预和面向客户的项目设计方面。早年毕业于新西兰坎特伯雷大学,主修专业是化学工程和工商管理。

平林良人 Yoshito Hirabayashi
普睿驰日本高级顾问、日本快速TECHNO株式会社社长、日本东京大学教授、日本工业标准委员会经济部临时委员会、环境规划学会副会长。逾30年咨询经验,获英国政府公认的ISO主任审查员资格BS5750(ISO 9000)并稽核多家公司,拥有丰富的经验和实绩。多年来从事ISO9000审核员认证、ISO14000审核员认证、IRCA认证、JRCA认证、CEAR认证、JFARB认证等培训。著有《ISO 9000品质手册的制作方法》、《为ISO14000加分的环境经营管理》等书。

本课程名称: Employee Workshop for Organizational Change组织变革之普通员工班

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