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《董、监事职业化塑造》内训系列

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培训受众:

1、案例教学,主要以世界500强企业、国内上市公司、集团企业、国有企业、民营企业等研究案例为主。

课程收益:

2、操作性强,重点突出实际操作,大量的实践工具使课程有效的从理念落实到行动。
3、针对性强,充分体现本土企业实际特点,从企业的实际情况出发,彻底解决企业实际问题。

课程大纲:

【课程背景】
董、监事职业化塑造系列课程系连城国际研究顾问集团经过长期实证研究、首次国内提出的对于我国资本市场乃至我国企业国际化进程中最有操作性和战略意义的系统工程。几年来连城国际董事、监视职业化塑造系列课程已经为国内几百家大型企业提供服务,受到了企业的一致好评。
模块一:公司治理线路图
公司治理理论基础
公司治理发展国际视野
公司治理目标进阶
关联交易与控制
公众公司治理要求

模块二:董事会管理
董事会制度发展
董事会的定位
职能委员会运作模式
董事会工作流程
董事会绩效

模块三:监事会管理
监事会的发展
监事的推选
监事的职责
监事会监督流程
监事会的发展

模块四:董事诚信修炼
董事遴选
董事的诚信勤勉义务
董事绩效考评
独立董事制度

模块五:CEO制度
CEO制度的由来
CEO制度管理体系
CEO与董事长权利制衡
CEO的接班人计划

模块六:董事决策工具
企业决策工具应用简介
价值链分析工具
竞争策略分析工具
市场份额分析判断工具
组织效率分析工具
经济效益评价工具

模块七:董事高级财务工具
高质量的财务信息披露
公司价值管理分析工具
财务分析系统工具
资本运作模式分析
财务陷阱甄别与财务整

模块八:董、监事产业视野
产业分析框架
准确把握产业特征
产业周期与公司持续盈利
多元化与专业化选择
扩张与收缩最佳时期判断

模块九:经理人绩效考评
经理人遴选与继任计划
经理人职业发展规划
经理人核心能力分析
经理人薪酬计划
战略执行与有效沟通

模块十:企业内部控制
内部控制政策解读
企业风险价值解析
企业内部控制体系建设
内部控制制度设计

模块十一:董事会危机管理
企业危机概述
企业危机特点
危机处理原则
董事会形象塑造
企业危机与商机

模块十二:董事会品牌治理
品牌资产与品牌价值
品牌资产评价
品牌治理体系
品牌治理组织结构设置
品牌文化建设

模块十三:董事长与董事会文化
董事长权力定位
战略控制董事会技巧
开放型董事会文化培养
董事长与经理层、股东有效沟通
投资者关系管理

模块十四:董事责任保险实务
董事保险案例分析
董事风险分析
董事责任险种介绍
董事及高管投保操作程序
投保后续管理

模块十五:海外上市融资
欧洲上市公司治理要求
美国上市治理目标
新加坡等亚洲资本市场治理内容
海外上市风险成本利益分析

本课程名称: 《董、监事职业化塑造》内训系列

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