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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 1045
课程评分:
开课时间:2010-10-29 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:舒锐
课程分类:人力资源
关键字:任职资格,任职资格管理,任职资格培训,薪酬管理,薪酬培训 【课程大纲】一、的概述1.的基本概念2.为什么要进行?3.
人气: 1939
课程评分:
开课时间:2010-11-12 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:湖南 长沙市
授课讲师:舒锐
课程分类:人力资源
关键字:任职资格,任职资格管理,任职资格培训,薪酬管理,薪酬培训 【课程大纲】一、的概述1.的基本概念2.为什么要进行?3.
人气: 652
课程评分:
开课时间:2010-11-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:舒锐
课程分类:人力资源
关键字:任职资格,薪酬,管理 【课程大纲】一、的概述1.的基本概念2.为什么要进行?3.
人气: 896
课程评分:
开课时间:2010-12-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:舒锐
课程分类:人力资源
关键字:任职资格,薪酬管理 【课程大纲】 一、的概述1.的基本概念2.为什么要进行?3.
开课时间:2011-12-01 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:舒锐
课程分类:人力资源
关键字:任职资格 高级实务培训(总第九期) 【培训形式】 采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学 …
开课时间:2012-03-16 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:舒锐
课程分类:人力资源
关键字:任职资格 高级实务培训 【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学【课程大纲】一.
开课时间:2012-03-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:湖南 长沙市
授课讲师:舒锐
课程分类:人力资源
关键字:任职资格 高级实务培训 主讲:舒锐2012年3月16-17日(周五、周六)深圳(总第十一期)2012年3月23-…
开课时间:2012-05-17 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:舒锐
课程分类:人力资源
关键字:任职资格 高级实务培训(深圳:5月17-18日) 【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式…
开课时间:2012-06-12 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:舒锐
课程分类:人力资源
关键字:任职资格 (深圳6月12-13日) (深圳6月12-13日)主讲:舒锐高级讲师 项目经 2…
开课时间:2012-02-25 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:苏文忠博士
课程分类:战略管理
关键字:经济,战略 突破发展瓶颈——经济分析与企业战略 第一章:战略—企业持续增长的基石●怎么制定发展战略●新形势下怎么发展战略●中国企…
人气: 846
课程评分:
开课时间:2012-04-14 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:林李旺
课程分类:生产管理,质量管理
关键字:DOE,实验设计 DOE 实验设计 1. 发现问题:由顾客心声(VOC)、企业需求(VOB)、不合质量成本(COPQ)探讨问题的来源2.…
人气: 2345
课程评分:
开课时间:2013-09-20 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:深讲师
课程分类:生产管理
关键字:生产管理 员工素养的几点做法五)安全推进的重点案例1、提示语:安全责重于泰山2、安全的含义目的3、安全推进的重点步骤4、企
人气: 741
课程评分:
开课时间:2013-10-25 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:深讲师
课程分类:生产管理
关键字:生产管理 员工素养的几点做法五)安全推进的重点案例1、提示语:安全责重于泰山2、安全的含义目的3、安全推进的重点步骤4、企
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