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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
SQE供应商质量管理高级研修班
人气： 722
课程评分:
开课时间：2016-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：质量管理
关键字：sqe,供应商,SQE培训,供应商质量管理,捷埃梯咨询 场环境和企业经营策略的转型，传统采购模式越来越被多向外协、联合开发、联合制造，OEM/ODM外包、方案合作、项目合作所代
柔性计划与排程管理
人气： 477
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡岳
课程分类：生产管理
关键字：柔性,计划,排程,管理 1. 柔性生产计划的概念和特点 2. 合适的计划组织架构有助于柔性计划的实现 3
选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧
人气： 1817
课程评分:
开课时间：2016-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王大勇
课程分类：采购管理
关键字：选择评价,管理,供应商,审核流程,要素,技巧 3. 从常见问题分析 4. 从不合格项出发找问题根源 5. 统计分析
实用采购与成本削减管理高级研修班
人气： 450
课程评分:
开课时间：2016-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：实用采购,成本削减,管理,高级研修班 商业价值？ 企业经营战略如何与供应链战略结合 供应链模式下的人力资源管理模式
柔性化拉动计划生产与零库存管理
人气： 638
课程评分:
开课时间：2016-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马晓峰
课程分类：生产管理
关键字：柔性,化拉动计划生产,零库存,管理 例分析- 11华晨宝马各生产能力效率表/综合效率分析---拉动计划事后预防管理
生产计划与物料控制高级研修班(PMC)
人气： 269
课程评分:
开课时间：2016-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,高级研修班 )如何统计分析生产数据 生产能力效率表/综合效率分析----事后管理
柔性计划与排程管理
人气： 440
课程评分:
开课时间：2016-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡岳
课程分类：生产管理
关键字：柔性,计划,排程,管理 1. 柔性生产计划的概念和特点 2. 合适的计划组织架构有助于柔性计划的实现 3
敏捷供应链与物流管理
人气： 12780
课程评分:
开课时间：2016-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理
关键字：敏捷,供应链,与,物流管理 ·软件怎么办 ·我们的条形码到底应用的合理吗，我们应该转换为信息内部编码 ·物联
实用采购与成本削减管理高级研修班
人气： 296
课程评分:
开课时间：2016-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：实用采购,成本削减,管理,高级研修班 商业价值？ 企业经营战略如何与供应链战略结合 供应链模式下的人力资源管理模式
生产计划与物料控制高级研修班(PMC)
人气： 316
课程评分:
开课时间：2016-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,高级研修班 )如何统计分析生产数据 生产能力效率表/综合效率分析----事后管理
銷售订单预测計划与生产计划管理实操班
人气： 347
课程评分:
开课时间：2016-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：銷售订单,预测計划,生产计划,管理,实操班 生产绩效管理 9创维电视生产能力效率表/综合效率分析--------生产计划的关键绩效指标
选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧
人气： 521
课程评分:
开课时间：2016-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王大勇
课程分类：采购管理
关键字：选择评价,管理,供应商,审核流程,要素,技巧 3. 从常见问题分析 4. 从不合格项出发找问题根源 5. 统计分析
实用采购谈判技巧高级研修班
人气： 393
课程评分:
开课时间：2016-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：实用,采购谈判技巧,高级研修班 实用采购谈判技巧高级研修班 课程大纲 谈判的基本原则 基本原则的建议 …
金牌班组长训练之——生产现场管理与改善
人气： 461
课程评分:
开课时间：2016-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄杰
课程分类：生产管理
关键字：金牌,班组长,训练,生产现场,管理,改善 金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 课程大纲： 第一部分：班组长的角色认知与定位 …
生产计划与物料控制高级研修班(PMC)
人气： 255
课程评分:
开课时间：2016-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,高级研修班 )如何统计分析生产数据 生产能力效率表/综合效率分析----事后管理
库存管理与需求预测
人气： 844
课程评分:
开课时间：2016-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理
关键字：库存管理,需求预测 解库存周转率对企业的重要性 3. 如何设定合理的库存周转率和库存目标 4. 库存周转
敏捷供应链与物流管理
人气： 433
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理
关键字：敏捷,供应链,与,物流管理 ·软件怎么办 ·我们的条形码到底应用的合理吗，我们应该转换为信息内部编码 ·物联
实用采购与成本削减管理高级研修班
人气： 276
课程评分:
开课时间：2016-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：实用采购,成本削减,管理,高级研修班 商业价值？ 企业经营战略如何与供应链战略结合 供应链模式下的人力资源管理模式
柔性计划与排程管理
人气： 597
课程评分:
开课时间：2016-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡岳
课程分类：生产管理
关键字：柔性,计划,排程,管理 1. 柔性生产计划的概念和特点 2. 合适的计划组织架构有助于柔性计划的实现 3
柔性化拉动计划生产与零库存管理
人气： 491
课程评分:
开课时间：2016-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马晓峰
课程分类：生产管理
关键字：柔性,化拉动计划生产,零库存,管理 例分析- 11华晨宝马各生产能力效率表/综合效率分析---拉动计划事后预防管理
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