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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
人气： 428
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张思宏
课程分类：领导力
关键字：沟通,谈判技巧 向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系 一、“向上管理”概论 1、向上管理的目的/意义 2、加速职业发展的秘密 …
向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
人气： 383
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张思宏
课程分类：领导力
关键字：沟通,谈判技巧 向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系 一、“向上管理”概论 1、向上管理的目的/意义 2、加速职业发展的秘密 …
向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
人气： 366
课程评分:
开课时间：2018-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张思宏
课程分类：领导力
关键字：沟通,谈判技巧 向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系 一、“向上管理”概论 1、向上管理的目的/意义 2、加速职业发展的秘密 …
向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
人气： 405
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张思宏
课程分类：领导力
关键字：沟通,谈判技巧 向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系 一、“向上管理”概论 1、向上管理的目的/意义 2、加速职业发展的秘密 …
《经理人与组织》
人气： 365
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：仲艳松
课程分类：领导力
关键字：沟通,人际关系,有效沟通,绩效,辅佐上司 《经理人与组织》 单元一：辅佐篇1、辅佐上司的基本原则2、了解上司风格的4个途径3、如何推销建议给上司4、上司对下属…
上海益西EAP八大课程之《安全心理学》
人气： 669
课程评分:
开课时间：2014-06-01 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱广力
课程分类：生产管理
关键字：安全心理学,益西,心理,EAP,心理培训,党建,企业文化,企业心理培训 上海益西EAP八大课程之《安全心理学》 【培训内容】一．员工安全感与心理防范第一讲 人的心理过程与安全1. 人的心理过程…
班组长管理能力全面提升与实战训练
人气： 1179
课程评分:
开课时间：2013-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘海霞
课程分类：领导力
关键字：呼叫中心培训,班组长能力提升 误区： 1、倾听不够，将自身意图强加给员工 2、辅导后员工没有进步或改善 3、不能针对细节进行追问
德鲁克经典：全方位经理人
人气： 1195
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马利民
课程分类：领导力
关键字：德鲁克,辅佐上司,激励,辅佐,决策 力和长远发展之间的矛盾※ 正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司※ 如何正确地认识和了解上司※ 辅
支付境外费用税务处理实务
人气： 668
课程评分:
开课时间：2012-02-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾建斌老师
课程分类：财务管理
关键字：境外费用,税务处理 支付境外费用税务处理实务 1．国际服务贸易的类型分析2．支付境外费用税务处理的一般规定3．新营业税及其征管措施及其影响分…
德鲁克经典：全方位经理人
人气： 716
课程评分:
开课时间：2012-02-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马利民
课程分类：
关键字：辅佐上司,沟通,激励,决策,组织,马利民 力和长远发展之间的矛盾* 正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司* 如何正确地认识和了解上司* 辅
《变革时代的管理之道---中高层管理者核心管理技…
人气： 1654
课程评分:
开课时间：2010-03-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马利民
课程分类：
关键字：管理技能,辅佐上司,激励,团队建设,中高层管理技能 力量”管理者管理能力发展之路如何培养由内而外的影响力三、有效辅佐上司如何正确认识上司准确了解上司的管理风格与上司对话的基
绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2009-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：绩效管理工具KPI+BSC实战训练 绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练 引子 一、 绩效考核的方法 1、 考核方法比较 …
经理人与组织
人气： 1878
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：德鲁克,组织绩效,经理人,激励,培训需求 启发式案例教学标准课时：2天(14个小时)课程设置单元1 辅佐篇辅佐上司的基本原则了解上司风格的4个途径如何推销建议给
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 604
课程评分:
开课时间：2011-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：领导力,新任主管 新任经理全面管理技能提升训练 一 从员工到管理的角色转变· 角色与责权利的变化 领导力,新任主管
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 803
课程评分:
开课时间：2011-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：新任经理,全面管理,技能提升 新任经理全面管理技能提升训练 课程大纲一 从员工到管理的角色转变· 角色与责权利的变化 新任经理,全面管理,技…
新任经理全面管理技能提升训练技巧
人气： 1371
课程评分:
开课时间：2011-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：领导管理,管理培训,中层管理,主管培训 新任经理全面管理技能提升训练技巧 课程大纲ScopeandCoverage一 从员工到管理的角色转变角色与责权利的变化 …
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 734
课程评分:
开课时间：2011-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：新任经理,全面管理,技能提升 新任经理全面管理技能提升训练 课程大纲一 从员工到管理的角色转变· 角色与责权利的变化 新任经理,全面管理,技…
新任经理全面管理技能提升训练巧
人气： 750
课程评分:
开课时间：2010-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：新任经理全面管理技能提升训练巧 子到人 - 工作改善本身是最好的激励因素 - 如何辅佐上司 - 我能否管理上司？ - 对上司的权利
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