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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业环境管理实务
人气： 30
课程评分:
开课时间：2022-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：环境 标准详解3)环境方法标准4) 环境设备标准 第三部分、 建设项目的环境守法与管理    第六章、 环境尽责调查     
TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动
人气： 504
课程评分:
开课时间：2021-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：方之见资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,kpi,管理体系 提升 3、个别改善的推行步骤l   推行个别改善前需要明确事项l   个别改善的展开八步骤  案例分享：某企业个别改善案
《项目管理办公室(PMO)解决方案》
人气： 1300
课程评分:
开课时间：2013-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：常老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理办公室,PMO培训,项目管理培训 《项目管理办公室(PMO)解决方案》 【咨询电话】光环国际管理咨询集团 010-52494205 010-6270142…
MINITAB专用软件应用培训(公开课)
人气： 873
课程评分:
开课时间：2010-08-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛,公开课,MINITAB 您的企业中变成广泛应用的工具。本课程由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，重
IT项目管理最佳实践
人气： 692
课程评分:
开课时间：2013-08-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2780元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：IT,项目管理,易迪思,精品,实战 IT项目管理最佳实践 IT项目管理最佳实践课程概述：随着中国市场的逐步开放，中国市场对项目管理软件的需求逐年增加，即使是…
企业全面预算管理与控制
人气： 578
课程评分:
开课时间：2014-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业全面预算,管理与控制 利用预算控制成本费用的关键点如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生预算信息系统管理预算执行中常见行为剖析第五部分、预
企业全面预算管理与控制
人气： 405
课程评分:
开课时间：2014-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业全面预算,管理与控制 利用预算控制成本费用的关键点如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生预算信息系统管理预算执行中常见行为剖析第五部分、预
企业全面预算管理与控制
人气： 396
课程评分:
开课时间：2014-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业全面预算,管理与控制 利用预算控制成本费用的关键点如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生预算信息系统管理预算执行中常见行为剖析第五部分、预
Microsoft Project 应用技巧培训
人气： 3230
课程评分:
开课时间：2014-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥960元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：称老师
课程分类：项目管理
关键字：技巧,培训 ft Project 应用技巧培训 【课程大纲】单元1： 项目任务的建立Project基础界面浏览新建项目文件日程排
企业全面预算管理与控制
人气： 671
课程评分:
开课时间：2014-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业全面预算,管理与控制 利用预算控制成本费用的关键点如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生预算信息系统管理预算执行中常见行为剖析第五部分、预
绩效体系落地方案设计演练
人气： 291
课程评分:
开课时间：2015-07-12 13:28 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翁江春
课程分类：
关键字：绩效,设计,绩效管理,绩效考核,绩效体系方案 绩效体系落地方案设计演练 一、绩效管理的困惑和挑战(共1.0课时)1、审视绩效管理1)“绩效”概念的发展2)绩效管理的四…
连锁实体企业O2O互联网化营销及企业O2O运营管…
人气： 1394
课程评分:
开课时间：2015-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张守辉 宗鹏
课程分类：市场营销
关键字：O2O 连锁实体企业O2O互联网化营销及企业O2O运营管理公开课 一、移动互联网时代用户行为及连锁企业应用1.餐饮、休闲娱乐、美…
中小企业财务管理中的问题及对策
人气： 355
课程评分:
开课时间：2016-03-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理
关键字：中小企业,财务人员,设计,融资 公司独立董事。参与设计多家企业的财务运作体系与上市融资策划的项目和咨询与辅导。主讲课程既有深厚的理论深度，又有名企经验的
准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EP
人气： 75
课程评分:
开课时间：2022-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：工程量清单计价标准,项目造价,EPC工程投资控制,全过程工程咨询 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务 附…
建设全国统一大市场背景下国企采购合规与管理提升暨…
人气： 243
课程评分:
开课时间：2022-11-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3280元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：建设全国统一大市场背景下国企采购,合规与管理提升暨招标采购全流程实务 管理经验分享；4.国资委《关于开展采购管理提升对标工作有关事项》介绍。第二部分：国有企业招标采购内控制度建设与编制实务1
项目管理办公室(PMO)
人气： 2525
课程评分:
开课时间：2007-04-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 项目管理办公室(PMO) 【课程背景】PMO(Project Management Office，项目管理办公室)是项目…
项目管理办公室(PMO)建设
人气： 1912
课程评分:
开课时间：2008-07-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,质量管理,项目管理
关键字： 项目管理办公室(PMO)建设 PMO(Project Management Office，项目管理办公室)是项目管理领域…
项目管理办公室(PMO)解决方案
人气： 3477
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理培训,PMP培训,企业管理内训 项目管理办公室(PMO)解决方案 一、如何以项目管理思维开展管理项目工作 1.1 为什么需要项目管理？项目管理管什么？如…
第二届中国项目管理办公室(PMO)发展大会6月7…
人气： 1213
课程评分:
开课时间：2013-06-07 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：大会专家组
课程分类：项目管理
关键字：PMO,项目管理办公室,PMO大会,项目管理培训,项目经理 第二届中国项目管理办公室(PMO)发展大会6月7-8日在京即将召开 第二届中国项目管理办公室(PMO)发展大会主题： 机…
PMO与多项目管理(如期开课)
人气： 1911
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：多项目管理 PMO与多项目管理(如期开课) 该课程的设置旨在为学员提供一套清晰完整的多项目管理体系，行之有效的项目管理办公室工作方法…
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