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课程大纲:

课程简介：
组织是企业成长的基石，组织越强大企业就越旺盛。因此，如果要成为职业经理人，要成为优秀的职业经理人，要成为杰出的职业经理人，您必须要有越来越强大的组织管理能力！那么，何谓组织？组织的结构如何？现在企业组织的发展方向是什么？如何对我们的组织进行重新设计和优化？组织设计的理论原则有哪些？具体操作流程该如何？....
纵观国内外优秀的企业，在他们快速发展和战略转型的时候，无不伴随着企业组织结构的壮大或变革。如果您所在的企业正面临着这样一种情况，不妨来和我们共同探讨一下，思想的碰撞或许能够激发您内心的灵感，开创新的局面！
课程时间：2010年10月23日（周六）早上9:00-11:30

课程主要内容：
一、组织管理基本概念
二、组织设计目的
三、组织设计的九大原则
四、管理幅度与层次选择原则
五、组织结构模型认识
六、现代组织发展的趋势
七、组织设计的六大因素
八、横向分工与纵向分工
九、组织体系优化的四个步骤
十、组织设计的实践

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