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战略业务报告

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  • 开课时间:2010年11月11日 09:30 周四 查找最新
  • 结束时间:2010年11月12日 16:30 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 阎树果
  • 课程编号:100271
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

负责战略业务报告的经理人、部门主管
需要与各层级沟通,并期望提高沟通方式的高级经理
希望更好地演说,并获得更多反馈的企业领导

课程收益:

如何设计并展示有效演讲
掌握观众感染技巧
关注“视觉金字塔”技巧,加强视觉影响
确定报告目的,用清晰简明的语言,使听众迅速理解
使用演讲技巧传递想法,加强工作效率

课程大纲:

课程大纲
一、成功演讲要点及如何感染听众
二、沟通要点与说服技巧
三、演讲场合及听众分析
四、演讲结构设计(视觉金字塔)
五、如何用图表辅助演讲
六、演讲方针
七、演讲
八、互动
九、有效业务报告的技巧

独特之处
本课程是综合实践类课程,使用知名咨询公司及大型企业高管培训方法,不但帮助您掌握演讲沟通技巧,更强调使用“视觉金字塔”工具加强演讲的视觉感染力。明托金字塔原理是包括麦肯锡咨询公司在内的许多顶尖咨询公司及世界500强企业演讲的秘诀。掌握这种方法,能迅速组织思维,概括演讲重点,进行有效沟通,发表清晰演说。对于演讲者而言,无论你是否需要在公众场合下演说,或是想要提高工作汇报技巧,此课程都是你的必修课。

培训师介绍:

 
阎先生曾在在美国、亚洲等地工作,16年的工作经验,使他在企业转型、市场开拓和业务重组等方面有着独到的见解。阎先生先后在跨国公司中担任行政主管、高级经理和董事等职位,熟悉B2B销售模式、售前服务、企业发展,擅长在多文化环境中的商业谈判,并能指导企业与中国政府建立业务合作关系。近7年来,阎先生专注于大中华地区业务,指导西方企业进入中国市场。最近,阎先生正帮助知名中英合资公司开拓全球业务。

目前,阎先生在一家中英合资新华富时中国指数公司中担任全球首席执行官及董事主管职务(该公司由新华财经、伦敦证券交易所和金融时报出资创建),同时担任富时指数伦敦公司和新华财经的执行委员会委员。在此之前阎先生担任SunGard亚太地区和繁德信息技术服务有限公司(Fidelity Information Services)总经理兼任亚太地区执行与战略发展委员会委员。在这之前,他曾是普华永道东亚地区合伙人。作为机构投资人,阎先生为世界500强企业及其他企业提供公司战略咨询服务,业务涉及公司战略、市场竞争力、市场开拓、售前与售后服务、战略联盟、合作伙伴关系发展、信息技术战略以及资讯技术转型。

现在,阎先生定居在上海,为想要开拓中国市场的投资公司和跨国企业提供投资调查、咨询、培训等服务。

本课程名称: 战略业务报告

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