全 能 面 试 技 巧—面试高手训练课程（已过期）当前状态:已被删除 课程编号：10033 
上课时间： 从 2007-04-18 09:00 到 2007-04-21 17:00
课程时长： 28 小时
市 场 价： 5300 元
赠送淘币： 31,800 淘币    淘币细则 | 淘币换好礼
开课地点： 上海市
人    气： 715 查看评价 发表评价
课程类别： 人力资源
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开班介绍
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培训受众
经理\培训主管
 
课程收益
 我们不担心专业知识的评估，但是那些“软技巧”的判断真头疼
 如何了解应聘者的自我激励和承受压力的情况
 如何了解员工的工作动机
 如何判断应聘者是否有良好的工作习惯
 如何判断应聘者是否能有效地和本部门其他员工一起合作
 为什么面试时候觉得不错的应聘者，可是一到工作岗位却不像期望的那么好
 我觉得我的招聘像“盲人摸象”
 等等…
诸如此类的问题是否困扰着你。 面对茫茫人海，怎样才能帮助企业招聘所需要的人才？如何让自己在挑选人才时看的“不走眼”？

 
课程内容
工作分析概述 2. 职位分析的概念 3. 职位分析的目的和作用 4. 什么是能力素质？ 5. 能力素质模型练习：核心能力素质模型举例 6. 如何定义职位的核心成功要素（CSF） 第二部分：目标人才的招聘与面试 1. 有效地简历挑选 2. 招聘的流程 3. 招聘计划与实施 4. 什么是面试？ 5. 面试的分类：结构化面试和非结构化面试例：结构化面试指导表 6. 面试问题的设计与分析—四类传统的面试问题 实战: 基于能力素质设计你将在面试演练中使用的问题
 
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