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北京双黑带认证班

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  • 开课时间:2010年11月01日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2010年11月05日 17:00 周五
  • 课程时长:80小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:100401
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:298
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培训受众:

各级各类管理人士和工程师

课程收益:

本课程可以提高企业和个人的核心竞争力

课程大纲:

课程大纲:国际标准化组织正在制定一套过程改进的定量方法(Quantitative methods in process improvement)国际标准,该标准将六西格玛方法确定为过程改进的定量方法。目前这套标准的草案已被正式批准成为国际标准草案,正式标准的编号为ISO13053,共包括两个部分:ISO13053-1(过程改进的定量方法――六西格玛――第一部分:DMAIC方法论);ISO13053-2(过程改进的定量方法――六西格玛――第二部分:工具和技术)。

国际精益六西格玛专家协会(ILSSP)
黑带培训大纲


这是10天―15天DMAIC/DFSS双黑带教学参考提纲(也可以参加5天5夜双黑带强化班)
请学员在每次培训前根据《新产品开发管理体系DMAIC应用指南》、《新产品开发管理体系DFSS应用指南》参考书籍,预习到相关环节
实际培训将由黑带大师根据情况进行调整

第1天 准备阶段
1精益六西格概论
2精益生产
3价值流图析(VSM)
4精益六西格玛在企业的推行策略
5财务分析

第2天 定义阶段
1.六西格玛起源
2六西格玛基础
.3 定义客户价值
4 定义阶段介绍
5 指标metrics
6 项目选择和定义
7 项目财务培训
8项目管理
测量阶段:
1 测量阶段介绍
2. 过程图

第3天

1MINITAB介绍
2 描述统计
3 高效团队
4 因果矩阵C&E
5 失效模式后果分析FMEA
6 测量系统分析

第4天
1 过程能力
2 Z转换
.3 数据收集分析
.4 定义阶段回顾
5测量阶段回顾
.6六西格玛基础建设介绍

第5天 分析阶段
1 5个为什么
2 多变量分析
3 连续数据假设检验
4 离散数据检验

第6天
1方差分析
2 样本量计算
3 回归分析
4 非参数检验
5图形分析

第7天
1 多元回归
2 分析阶段评估
改进阶段:
1. 改进阶段介绍
.2 DOE试验设计介绍
.3 全因子试验设计

第8天
1 2K全因子
2 部分因子
3 中心点
4 区组
5一般全因子
6筛选DOE
73K DOE


第9天
1响应表面试验
2混料设计
3田口设计
4改进阶段回顾

控制阶段:

1控制阶段介绍
2控制计划
35S标准化

第10天
1防错
2控制图
3控制阶段回顾
4案例讲解

第11天
DFSS概论
DMADV方法论
IDOV方法论
ICOV方法论

第12天
QFD
概念设计
TRIZ
公理化设计
DFSS传递函数与计分卡
DFMEA

第13天
试验设计
优化设计
稳健性设计

第14天
公差设计
RSS
线性公差设计
非性公差设计
三次设计

第15天
可靠性设计
DFX设计
高级统计技术
DFSS项目案例分析



第三周:六西格玛项目辅导---入企业咨询辅导,实地调研分析企业管理深层次问题提供解决方案
第四周:DFSS项目辅导----与高管研讨贵公司精益六西格玛转型升级战略及下一步计划

培训师介绍:

 
国际精益六西格玛专家协会(ILSSP)老师,ASQ认证老师

本课程名称: 北京双黑带认证班

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