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精益六西格玛持续改善路线图中国峰会 12-27(上海)

质量保证
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  • 开课时间:2006年12月27日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2006年12月27日 17:00 周三
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10059
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业总经理、副总经理、中高层领导
负责精益六西格玛推广的黑带大师或其他持续改善项目的管理人员
企业的生产总监、质量总监、生产及质量管理人员
希望了解精益六西格玛管理最新动向的企业管理人员、项目改善人员、黑带、绿带

课程收益:

分享世界500强持续改善最佳实践 
与精益六西格玛黑带大师、实战精英坐而论道
展望精益六西格玛前沿趋势 解析改善中难点热点
畅谈精益六西格玛人士职业发展方向?把握未来成长之路
搭建业界交流平台,积聚人脉 相互借鉴 共同成长

课程大纲:

精益六西格玛持续改善路线图中国峰会
时间:2006年12月27日
地点:上海
会务组织:百度培训网


会议信息:

● 峰会背景
随着精益六西格码改善体系风靡全球,在实际实施中很多企业常常面临:
做改善易,而持续推动难,如何让精益六西格玛改善体系在企业中落地生根?
你是精益派,我是六西格玛派,如何刀剑合璧,持续突破?
六西格玛是好,但流程周期长,在企业中如何开展快赢的改善项目?
如何有效的规划改善人员的职业生涯,建造内部人才梯队?
您想了解GE 德尔福 海尔等一流企业精益六西格玛推行的经验吗?你想与实战精益六西格玛改善专家共同切磋改善中的困惑吗?我们将与您共同描绘---精益六西格玛持续改善之路

● 峰会形式:主题演讲 前沿研讨 实战案例解析 酒会沙龙交流

● 邀请对象:
企业总经理、副总经理、中高层领导
负责精益六西格玛推广的黑带大师或其他持续改善项目的管理人员
企业的生产总监、质量总监、生产及质量管理人员
希望了解精益六西格玛管理最新动向的企业管理人员、项目改善人员、黑带、绿带

● 峰会目的
分享世界500强持续改善最佳实践
与精益六西格玛黑带大师、实战精英坐而论道
展望精益六西格玛前沿趋势 解析改善中难点热点
畅谈精益六西格玛人士职业发展方向?把握未来成长之路
搭建业界交流平台,积聚人脉 相互借鉴 共同成长

● 会议议程
9:00―9:05 开幕式
9:05―9:45 制造型企业面临的问题
制造业改善之路---精益与六西格玛的结合
李骅 咨询总监 原惠亚黑带大师
9:45―10:25 世界500强企业精益六西格玛经验分享---精益六西格玛在三星的应用
蒋先生 天纳克汽车黑带大师 质量经理
10:25―10:45 茶歇
10:45―12:00 世界500强精益六西格玛经验分享
-组织推行6 SIGMA的成功要素
-如何运用精益改善缩短交期
袁先生 德尔福电子黑带大师
12:00―13:00 午餐
13:00―14:30 世界500强精益六西格玛经验分享
-创业难?守业难?持续改进和六西格玛在公司中的长期推进
-高层管理者在塑建精益六西格玛改善体系和文化中的作用
Lisa ICI大中国区质量与流程改进经理,原GE中国亚太区黑带大师
14:30―14:45 茶歇
14:45―15:30 世界500强精益六西格玛改善项目分享
-识别实战中的快赢项目机会
张健 精益六西格玛专家,原海尔黑带大师
15:30-16:15 持续改善中的项目选择与项目收益计算
精益六西格玛在供应商管理中的应用
Lisa ICI大中国区质量与流程改进经理,原GE中国亚太区黑带大师
16:15―16:25 茶 歇
16:25--17:00 制造业未来之路

本课程名称: 精益六西格玛持续改善路线图中国峰会 12-27(上海)

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