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《公司复制力》大型公开课

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  • 开课时间:2010年12月17日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年12月19日 17:00
  • 课程时长:26小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 孟志强
  • 课程编号:100621
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:758
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培训受众:

1、本次公开课适合成长型的民营企业,其已经走过创业阶段,进入了发展期,遇到如何持续发展的困惑和问题;
2、请董事长、总经理作为领队,带领中高管团队参加,以便于现场共同学习,共同讨论,统一思想,研究如何持续与复制成功的问题。

课程收益:

1、自我诊断:通过学习,参加企业能够对自己存在的发展问题进行诊断,明确持续成功的方向与路径;
2、素质提高:通过学习,参加的团队能够明确自己的职责与使命,树立职业化思想,掌握打造职业化团队的方法,为公司复制奠定思想与团队基础;
3、学到方法:能够理解与掌握公司复制的基本方法与工具。回去之后可以实践与操作。

课程大纲:

【课程解决的问题】如果您有以下困惑和问题需要解决,请您参加本次课程。
1、为什么过去的优势,现在却无法延续,我们的瓶颈到底出现在哪里?
2、为什么员工很努力,企业不赢利?到底是什么地方出了问题?
3、为什么一时的赢利模式,不一定能够持续赢利,企业长寿的秘密在哪里
4、我目前的商业模式是什么?是放弃,是复制,还是一边完善一边复制?
5、为什么同样的好模式,有的公司能够复制,有的公司不能够复制呢?
6、为什么说团队的复制,是模式复制的关键呢?人才突破的关键在哪里?
7、如何训练团队,从业余选手向职业选手转变,职业化的训练方法是什么?
8、为什么说内部培养是公司复制的根本,中高层团队的职责与使命是什么?
9、为什么标准与流程是公司做强做大的保证,如何实流程化管理?
10、为什么关注结果,更要关注过程,公司运营如何操作才简单、实用?
11、为什么要做大,就必须要用机制管人,而不能够“人盯人”?
12、为什么说1%的创新,要用99%的运营来执行,有什么好的方法保证执行?
13、为什么有的企业资源很好,起点很高,最后反而衰退了呢?
14、为什么股权激励多数不成功,未来团队持续合作的关系如何建立呢?
15、为什么公司创始人已经不在,但是公司的精神却能够延续百年?
16、为什么有些企业活着,却已死了,有些企业很小,却有强大的生命力呢?
为什么说中国民营企业未来十年,不仅要比创新力,更要比复制力

【课程内容】

第一讲:复制什么----赢利模式

(一) 赢利模式的提出----赢利模式对了,团队努力才有意义
(二) 赢利模式的核心----让客户选择你,而不选择别人
(三) 赢利模式的结构与逻辑---如何让1元钱变成1.1元
(四) 赢利模式的改进---重新定义我们的身份
(五) 赢利模式的复制---只有简单的,才可以复制
(六) 营销工业化的复制---全员客户服务,让客户感受超值
(七) 人才工业化的复制---复制能人体系,人人皆可为圣贤

第二讲:谁来复制----职业团队

(一) 职业选手――我们的职业追求
(二) 专业技能――职业人的生存之本
(三) 商业交换――职业人的信托责任
(四) 敬业精神――职业人的第二生命
(五) 法治观念――职业人的道德训练
(六) 角色转换――职业人的思维训练
(七) 七项修炼――职业人的行为训练
(八) 身心健康――职业人的气质训练

第三讲:怎么复制----运营管理
(一)把商业模式变成可执行的标准和流程
(二)把标准和流程变成可以训练团队的教材
(三)把战略分解成部门和个人的工作计划
(四)把计划的执行用运营机制管理起来

第四讲:怎么持续---文化的传承
(一)基业长青的公司都有宗教般的文化;
(二)文化是信仰,是价值,是使命,是团队的灵魂
(三)不同的发展,有不同的企业文化
(四)总裁做团队文化的基本方法
(五)一切文化问题,都可以通过管理手段去解决


【课程特色】
1、通俗易懂:针对中高层接受能力与民企实际情况,孟老师将用通俗的、简单的、生动活泼的方式演讲,大量的案例,互动讨论,直白的讲解,让学员一听就懂,当场理解;
2、思想震撼:复制力打造是目前企业持续发展的最大的短板,孟老师和演讲嘉宾用丰富的企业咨询与实战经验,非常鲜明的回答了公司如何复制成功的问题,有理论的高度,也有实战方法,思想震撼,给人启迪。
3、完全实战:本次公开课,孟老师和主讲嘉宾发扬“实战派”的一贯作风,给思想,给工具,给方法,完全结合民营企业经营管理实际,现场解决问题,企业回去就能够执行。
4、系统性强:本次公开课是孟老师精心设计的最新版本,在国内属于首创,从复制什么,谁来复制,怎么复制,如何持续,这四个专题环环相扣,逻辑清晰,自成体系。
5、最新实践:本次公开课将由孟老师领衔主讲,国内顶级管理专家,优秀企业家联袂演讲,最新的公司复制力专题组合,2010年企业管理案例现场讲解与演示,内容丰富、理论前沿,现场实践。


【会务须知】

1、时 间:
2010年12月17、18、19日,
上午9:00―12:00,
下午14:00―17:00
上 课,第一天晚上19:00-21:00管理沙龙
2、地 点:北京市海淀区
3、会务要求:遵守时间,讲团队精神风貌,现场不录音、不录像、不拍照,不接打手机,积极参加互动,认真记笔记,思考如何落实学习内容。


【报名办法】

1、学费、资料费:(含食宿)4680元/人/3天。
对团队参加给予优惠,具体办法是以企业为单位:
5人团队 :13800 元; 10人团队:25800元;
15人团队:34800元; 20人团队:41800元。
2、学费请在报名后24小时内一次性汇款至我公司账户:

培训师介绍:

 
“能够自我复制,而他人无法复制”的能力,就是复制力;复制力核心能力的实现模式是公司做强做大的唯一途径,这是企业的核心竞争力,而“建模式,写教材,做训练,搞复制”是形成复制力的基本原理。

-------首席咨询顾问 孟志强

孟志强老师,管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,国内著名的“实战派”管理咨询专家,教授、著名培训师。本次《公司复制力》公开课研发人、首席讲师,清华大学总裁班主讲人, 8年企业高管经历,10年专业培训经验,亲自培训了近5万名员工。
他研发的《民企突破》总裁班已经成为国内最实战的总裁课程之一,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
孟老师首创的“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!
特邀主讲嘉宾:国内顶级管理专家,优秀企业家联袂演讲。

第一时间已经确定参加的企业:

内蒙奥威集团、承德北雁商城、北京天顺长城、山东安能电器、、深圳特发、中国五建、江苏日星、河南梦舒雅服装、北京阿尤服饰、迁安化肥、北京物美、唐山丰润、北京欧陆佳艺、河南黑马、天津腾龙、北京津冀双兴包装、海关出版社、唐山丰汇投资、山东营养卫士、山东华羽集团、山东大蔡牧业、唐山金湾特碳石墨、河北汇博房地产、天津大中汽车零部件、北京丰荣君华酒店……

本课程名称: 《公司复制力》大型公开课

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