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沙盘模拟导师实战训练营11月23-25日

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课程大纲:

【课程背景】
随着经济的快速发展和社会的不断进步,市场不仅对人的知识结构、思维模式、创新意识等提出了更高的要求,而且对其动手实操能力也提出了进一步的要求。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。在巨大的市场需求下,沙盘培训师已成为职场抢手的职业,各家公司都渴望技术过硬、职业道德高尚的沙盘培训师加盟。
这些年来沙盘模拟课程一直是一门高度保密的课程,上课不准录像,不能拍照等规则加深了这个行业的神秘性,使得很多项掌握学习这门课程的老师们可望不可即,但是,今天您可以不用再徘徊在这门课程之外了。
没错!!只要您参加沙盘模拟导师培训班,您将获得资深沙盘模拟导师―路晓辉老师亲身辅导。因为路晓辉老师承诺:“只要真正想学的并符合条件的培训师,我愿意将整套我花了20年心血沙盘模拟教学软件课程教会大家!”

【课程介绍】
在国内,企业如果引进一个管理层2-3天的沙盘课程,需要付费3-5万,甚至更多!同时一名优秀沙盘模拟培训导师的一天课程平均在8000-12000元!
那假如您能够掌握沙盘模拟课程的整套教学,那将是多么好的一件事情,无论是对您个人来说,还是对您企业的发展来说!
如果你渴望快速掌握《沙盘模拟导师班》这套课程完整教学,这将是您不可多得的机会,因为我们所揭露的是这套课程的核心技术,在3天2夜的时间里,你都可以一次性进行系统、有效的学习。每个课程班由24-36名学员组成,每组4-6人,各代表不同的一个虚拟公司。这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等),课程涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、人力资源和团队沟通与建设等多个方面。
【课程目标】
学习结束后学员能够提升独立开设决策模拟课程的能力
制订教学计划,建立有效的课程体系,讲授复杂的教学规则
改进沙盘教学仍停留在“计分”阶段,运用软件进行经营结果点评与量化分析
“在快乐中学习”游戏形式的体验本身就是一种价值
“在参与中学习”生动互动,与企业经营实际吻合,真正让学员学有所得。
“在错误中学习”发现自身优势和不足,不断演练实战、调整,咨询与培训相结合,令效果全面提升从而迅速用于实际工作

【培训内容】
介绍决策模拟教学的课程体系和教学大纲;
介绍决策模拟教学中教师辅助工具的使用,学生常见问题解答等;
介绍沙盘教学的理论框架体系与点评体系,不同层次授课的重点与难点;
了解运用分析工具进行“量化”点评的方法和理论;
介绍沙盘教学中“无形资产价值评估”的理论,“岗位胜任度”计算理论,以及各组在经营中管理改进方向的定位等;
沙盘模拟课程的学习与讲授;
了解工业沙盘及商业沙盘的推演流程。
【授课方式】
专家讲授,学员研讨交流,实战演练,专家点评与量化分析,沙盘操作与实际管理理论相结合等方式相结合。

培训师介绍:

 
背景:
中国最资深的企业经营决策沙盘设计师和讲师
用友沙盘软件的研发者
主要著作《ERP制胜》、《沙盘模拟原理及量化剖析》
资深企业经营与决策咨询师、企业经营决策模拟训练专家
具有十余年的企业管理咨询/企业管理软件开发与质量控制(管理)经验及五年管理信息化培训与课件开发经验。
曾主持编写过多本管理信息化书籍,在《计算机世界》等刊物发表过论文多篇。
咨询及培训经历:
国内顶尖的管理软件公司――用友软件股份有限公司负责质量管理、开发管理和服务管理,长期从事企业管理软件服务与培训实施工作,有丰富的管理信息化培训和课程开发经验。
拥有多年的沙盘模拟训练授课经验,是沙盘模拟训练教学系统的主要研发人。
多次为清华大学、北京理工大学、国家会计学院的 MBA 和 EMBA 学员授课,为国内上百家大中型企业高级管理人员提供过咨询和服务(每年培训近200天)。
授课特点及风格:
具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程;
授课过程全身心投入,关注学员需求,帮助学员开阔思路,注重解决实际问题;注重系统性互动,充分调动学员心智,把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程。
路晓辉老师是目前全国实战模拟训练、情景教学课程最优秀的培训专家之一。
培训行业包括:
银行、电力、石油、通信、连锁经营、制造、医药、酒店、房地产、饲料、建筑、研究机构等多种行业的高级管理人员做过管理培训,对企业的战略管理、财务分析、企业信息化方面多有涉猎,尤其擅长企业经营决策、财务管理和企业信息化建设方面的咨询和培训。
【培训费用】
食宿费用可统一安排,费用自理。报名后,凡在3个工作日之内预交定金1000元预留学位的学员,您还可以获得以下额外赠品:

费用含培训费、资料费、场地费及课间茶点等

本课程名称: 沙盘模拟导师实战训练营11月23-25日

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