开班介绍
时间安排
2007年2月2-3日（周五、周六），上海
敬请关注
——汉捷咨询近期公开课安排：
研发项目管理
时间—2007年1月26-27日，地点—深圳，讲师—刘铭
产品数据管理
时间—2007年2月2-3日，地点—深圳，讲师—李仪
卓越的产品管理
时间—2007年1月26-27日，地点—北京，讲师—卢刚
集成产品开发高级实务
时间—2007年3月23-24日，地点—深圳，讲师—胡红卫
时间—2007年3月30-31日，地点—杭州，讲师—胡红卫
市场管理与产品规划（实战班）
时间--2007年3月30--31日，地点—深圳，讲师--卢刚
培训受众
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发工程师、知识产权管理人员
课程收益
提升企业研发知识产权管理的能力，加强知识产权管理过程的可控性，有效保护研发过程所产生的知识产权。
对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论：
如何选择知识产权管理的有效组织形式？
如何将知识产权管理具体融入研发流程管理？
如何制定有效的专利申请流程与内部奖励制度？
如何有效地分析利用专利情报？
如何处理对外合作的知识产权归属？
技术标准与专利许可问题
商标命名原则与商标使用
如何处理版权与计算机软件的管理？
商业秘密保护策略与保密制度
课程内容
课程大纲
1、前言
2、研发知识产权管理
3、专利管理
4、商标管理
5、版权与计算机软件管理制度
6、商业秘密管理
7、合作与投资中的知识产权管理
8、技术标准与基本专利
9、如何将知识产权管理融入研发流程
10、国外企业的知识产权管理
讲师资历
李立秋：资深顾问，高级讲师，律师
专业背景：20多年工作经验，历任软件工程师 、专利情报室主任、知识产权部部长助理、知识产权与标准总监、资深顾问。曾任职于华为技术公司知识产权部，历任公司律师、专利商标处处长、部长助理，负责国内外专利申请与商标注册等法律事务，制定华为公司专利管理制度, 具备知识产权管理融入技术研发与产品经营全流程的丰富经验， 从1997年起开始研究技术标准与专利许可策略，起草了中国第一份标准组织的知识产权政策“中国无线标准研究组CWTS知识产权规约”，参与多个国际通信大公司的第三代移动通信标准相关专利许可谈判。此外，曾在中兴通讯公司技术中心任知识产权与标准总监，负责评审相关标准组织的知识产权政策，参与中国音视频编码标准组织知识产权政策制定全过程，负责与跨国大公司的重大项目知识产权许可合同评审与谈判。还曾任深圳奥沃国际科技发展公司专利情报室主任，负责专利申请与专利分析工作，在此期间，曾赴法国负责处理相关知识产权诉讼案件。曾在美国佛罗里达州贝克—包利克夫律师事务所做访问律师。
在某知名律师事务所执业期间，为国内外客户代理专利申请、专利无效宣告请求案；为企业上市与并购项目提供知识产权尽职调查，以及专利侵权风险分析报告；为客户提供知识产权侵权分析与侵权诉讼法律服务；进行知识产权许可协议合同评审与谈判，为高新技术企业提供知识产权管理咨询，以及技术标准研究组知识产权政策咨询。
十年在华为等公司积累丰富的知识产权管理实务经验，2年在某知名律师事务所执业体验多样的法律服务客户需求，对于企业知识产权管理具有深刻理解与准确把握。
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