未来卓越型领导塑造训练营自我提升，领导团队拓展训练

董事长、总裁、总经理、部门经理及所有员工(强烈建议领导带员工一起参加!!!)

1、提升超级领导力和教练能力
2、从多年的困惑中醒悟,清晰管理盲点,完善自己
3、如何授权、监督,做到不管而管

训练共性效果
1、如何在两天内打造一支全力以赴、具有超强执行力和凝聚力的团队
2、建立团队协作与信赖关系,培育积极进取的企业文化
3、激发潜能、自我巅峰状态,在工作中破记录
4、学习更有效地沟通技巧、改善与别人关系
5、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的乐趣
6、增强自己的创造力
7、弄清自己的目标和路向,提高工作效能

费　　用：￥1600 （含培训费、资料费、茶水咖啡费，讲师签名证书费、中餐）。三人以上九折优惠。

【培训方式】：
通过“讲授―演练―分享―点评―感悟―突破”训练法，50%理论讲述+20%案例研讨+20%视
频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏，使学员在完成一个个任务中体验和成长，改变心智模
式，从效能迈向卓越，成为能有效执行公司政策、拥有更多追随者的卓有成效的管理者。

课程大纲

两天一晚的团队领导力训练营，将达成以下结果：
领悟信念决定结果、拓宽信念--放大结果
领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质
学会如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。
学会如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力。
学会如何快速提升领导力、组建一流团队、达成公司目标。
学会如何把敬业、共赢、爱心、感恩带回公司。
学会如何增强团队凝聚力、向心力，让企业具备更大的竞争优势。
学会如何激励下属、激发行动力、增强自信心。
学会如何培养明确的工作及人生目标、有效地执行。
学会如何在工作中破纪录，如何超越老板期望。

课程基本内容：
第一部份 创建团队热身
介绍培训目的、形式。
有效学习的方法与策略。
世界级的成功思维。
打破固有信念，一切皆有可能。了解信念的形成，以及信念是如何强烈影响人们的行为。
如何树立权威，领导者核心素质构成是什么，如何才能有效领导
组建团队。 营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。

第二部份 一流团队的标准
建立及推行一流的企业文化 优秀团队核心价值观的构成
建立组织架构 一流团队的标准
面对面沟通：价值一千万的沟通模式 掌握沟通的真谛
团队比赛项目： 体验团队配合 默契 一致性
找出你个人、团队、企业的短板
深刻领悟承诺的力量 如何打造刚铁般的团队
强化在一个企业或者团队中规则大过天的信念。

第三部份 选择的力量
令学员放下面子主动面对错误 遵守学习规则、建立团队共识。
选择与被迫二人对话。
放下被迫的包袱，明白一切都是最好的选择，学会对自己的选择负责任。
了解你的另一半，如何做好两性沟通，诀窍。
100%聆听，提升聆听的能力。
获得当下强大的力量，正言、正行、正思维。
责任感深层解剖/清除所有负面信念、情绪 潜意识输入积极正面能量
通过深度体验，让学员看回自己的现实生活，看清楚自己在生活中的许多盲点并痛下决心改变，拿掉身上的伪装和包袱，激发内在隐藏能量，活出真实精彩的自己。

第四部分
伴我人生路
通过震撼体验，让学员感悟共赢、关爱、欣赏和完全信任所产生神奇效应和力量；
团队竞赛：体验共赢理念 团队分享
体验感恩：解密感恩的力量 学会感恩身边人和事。
团队分享 / 关爱 / 珍惜 / 创新 / 服务

第五部分 珍惜拥有
团队淘汰 ：体验珍惜机会 / 勇敢面对失败 / 发现盲点
团队竞赛 ：体验企业兴衰 / 责任感 / 全力以赴 / 配合 / 专注/ 付出/ 忘我 /破纪录

第六部份 100%负责任
受害与负责任。
领袖风采与亮剑精神。
通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。
启发学员在工作中做一个100%的责任者，而不是环境和他人的受害者。

第七部份 最美的礼物
导师的分享与互动
总结、嘉许
冠军颁奖典礼
合影留念
结束篇

通过这两天您将有机会体验到:
领导力的突破、强烈的自信、震撼的激情、爱心、珍惜、付出、感恩
诚实与信任、纪律与执行、突破自我设限、有效沟通、信守承诺、
负责任、全力以赴等

通过这两天您将提升:
领导能力、沟通协调能力、说服力、影响力、时间管理能力、计划统筹能力、快速提升工作绩效能力树立在团队的权威、明确人生目标等

特色：互动式演讲风格，体验式活动，真正学以致用，激情、震撼、终生难忘。

PTT国际职业培训师、GCDF全球职业规划师、职业化行为心理训练资深专家。刘老师具有10年企业管理和培训经验，曾历任锡恩企业管理顾问有限公司高级管理顾问；深圳市中商国际管理研究院高级管理顾问；王氏华高科技集团培训经理、香港金至尊实业有限公司培训中心经理、香港位堂药业控股有限公司培训部经理。对企业管理、培训体系建立、培训师培训、营销服务体系建立等方面拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
主讲课程：《提升团队执行力》，《TTT企业培训师培训》，《优秀班组长训练课程》，《有效沟通技巧》，《高效与服从》等。
授课风格：内容扎实、系统全面的案例教学、深入浅出，切合实际、互动的课堂气氛、震撼心灵的传授方式、幽默中透露哲理的讲课风格让您在快乐中学习，互动中成长。
主要客户：中国人寿保险、中国电信、富士施乐、富士康、中国移动深圳分公司、中国电信南宁分公司、深圳平安银行、中国建设银行抚顺分行、中国银行深圳分行、深圳华为技术有限公司、中国广东核电集团、深圳赛意法微电子有限公司、安利(中国)日用品有限公司、天年生物（中国）有限公司、八方人才、联合证券、创维电子集团、得宝实业、河北网通、近铁物流等。