您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

人才解码―人才甄选及团队构建技术

暂无评价   
  • 开课时间:2010年12月08日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2010年12月09日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 龙平
  • 课程编号:101199
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:901
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业CEO、HR总监、HR经理、培训总监、培训经理、招聘经理

课程收益:

为了帮助您甄选人才,减少您在人才问题上的烦忧,我们抛弃纯粹的理论说教,特组织本次实战培训。如果您是尊贵客户,想拥有一双识才慧眼,欢迎参加我们12月8日至12月9日在广州举办的HR实战 - 2010年全国巡回培训,著名实战派招聘专家将为您解码人才甄选的关键因子,并对你的关切一一解惑。

课程大纲:

第一模块:人才甄选的标准构建
1.人才甄选的四大基本原则
2.人才使用的生命周期表现和运用
3.人才标准的实践-业绩背后的真相
4.绝对匹配-候选人的职业方向定位
5. 人才的甄选渠道及吸引技术
第二模块:人才甄选的测评方法
1.人才测评技术的具体运用和价值
2.不同岗位人才的天赋表现和构成
3.提炼企业内部优秀人才的性格特征
4.不同岗位的胜任特征和能力分类方法
5. 测评报告的具体运用-管理能力评估
第三模块:人才甄选的面试问话技术
1 .面试问话考官的四条基本准则
2. 面试中人才价值评估的四个核心维度
3. 对候选人职业兴奋点的探寻
4.对候选人责任承担能力的探寻
5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻
6. 对候选人解决实际问题的能力评估
第四模块:高效团队的构建技术
1.高效团队背后的关键特征表现
2.不同团队角色成员的表现和贡献
3.如何发挥团队成员的优势
4.高效团队的分工协作方法运用

培训师介绍:

 
中国营销招聘第一人
2006年度中国十佳培训师
中国猎头研究中心高级研究员
中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家
北京大学营销总裁高级研修班主讲师
美国领导力研究中心认证中文讲师
联合国粮农组织中国中心高级教官

本课程名称: 人才解码―人才甄选及团队构建技术

查看更多:人力资源公开课

人才招聘 人力资源 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%