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培训受众:

各企业总经理、副总、厂长及人力资源总监参加

课程收益:

现代企业中高层主管的压力愈来愈大，已经不再是个人能够胜任的工作了。因而，现代企业中纷纷强调了组建高层管理团队的重要性与必要性。
企业持续性的管理优化，是高层管理团队的重大任务之一，它与经营定位(策略规划)之间更存在着互动、互依的重要关系，因此是不容轻忽的任务。

课程大纲:

? 部门间各自非常努力的做事，但对公司整体效率与效益的提高却不显著，内部协作力薄弱，冲突在所难免，您必须经常居中协调，却难作判断，似乎都有道理，但问题就是解决不了。
? 员工的能力总是跟不上公司的发展，从外面请进来的优秀人才待不久，因为支持新理念的人不多，引进最新的管理模式，推动到最后无极而终。人员培训也做了，钱也花了，却看不到与公司的效益直接产生联系，最后只能说是老师选不对，教不好。
? 花钱买了最高IT技术的ERP，功能齐备，向全球五百大企业看齐，最后却搁置在一旁，因为能用上的不多，大家众口烁金的直指工具太烂，因为只有工具不会讲话，而不会有人承认自已不懂，所以都会说，不适合企业需求。

本课程名称： ＜世界级管理优化指南＞

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