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全景式精益生产系统实战模拟训练-(上海)

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  • 开课时间:2006年12月22日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2006年12月23日 17:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10205
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员

课程收益:

◆精益生产的成功导入来自于理念的统一和上下的共识,来自于对现状的清晰把握和对系统未来的设计:
◆系统学习精益生产的思想,了解精益生产精髓和精益生产理论
◆了解从企业整体角度,如何发掘和寻找浪费
◆掌握价值流分析的方法,学习如何描绘现状价值流
◆了解看板、生产线平衡、SMED、TPM、TOC等精益生产的实施工具
◆了解精益生产推行的步骤及如何与六西格玛结合推行

课程大纲:

全景式精益生产系统实战模拟训练-(上海)

【举办单位】: 上海吉诺商务咨询有限公司
【授课时间】:2006年12月22-23日
【授课地点】:上海

【参课费用】: ¥2680/人 (报名热线:,,李老师)

【课程背景】
◆面对激烈的市场竞争,工厂需要“持续突破---构建敏而柔的精益生产系统!”但企业在推行精益生产时却常常面临:
◆精益生产也了解了一些,工具也知道不少,也觉得是个好系统,但到底与实际生产活动有效结合起来,如何让生产人员能透彻理解却有点困难。
◆精益工具零零碎碎也学习不少,看板和改善活动也在开展,但总是觉得只见树木,不见森林,难以有效的把握整个精益生产系统的全貌,工具与工具,环节与环节有何联系,如何综合运用?
◆企业推进精益生产也有一定时期了,但各工具具体如何使用,如何持续的推动精益生产改进却常常不得要领…….
应广大客户的要求,特地最新引进与开发了“持续突破----全景式精益生产系统实战模拟”这一经典课程。该课程最大的特点在于:
◆美国原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训 国内独家!
◆摒弃传统抽象培训,通过三天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,、轻松掌握精益生产的要领!让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂,是怎样通过精益的持续改进,逐步变成一家精益的工厂,深刻领会到精益生产的精髓。
◆综合结合精益的各种工具,全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂,将综合运用全员生产维护(TPM),快速更换(SMED),看板管理(KANBAN),平衡生产,价值流管理等各种工具。
◆资深的师资、精益理论与实践的深入结合,共同分享精益实务经验!
“TELL ME, I´LL FORGET... SHOW ME, I´LL REMEMBER... INVOLVE ME, I´LLUNDERSTAND”

本课程名称: 全景式精益生产系统实战模拟训练-(上海)

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