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当好EHS主管

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培训受众:

企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。

课程收益:

安全、健康和环保的工作内容千头万绪,这是每一位负责EHS工作的人共有的感触。全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。此课程由具丰富EHS管理经验的老师授课,引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,整而全地了解EHS工作。
此课程帮助学员全面解读EHS的工作内容:包括EHS的日常管理方法,职业健康的关注和环境管理的六大方面等等,而EHS管理中最重要的---如何提前预防和如何进行控制---也会被包涵在此课程里。

课程大纲:

培训大纲:
第一天
EHS在公司管理中的位置
1.EHS管理的定义
2.EHS责任的划分与协调
有效运作你的EHS
1、安全委员会
2、安全组织的成功因素
3、事故与调查
4、EHS审核
5、常见问题讨论
EHS工作内容
1.安全
--安全危害与控制
2.职业健康
--职业健康的评估
3.环保
4.预防和控制
5.应急

第二天
安全危害与控制:
1.机械防护
2.上锁挂牌
3.密闭空间
4.叉车安全
5.特种设备
6.动火许可
7.实验室安全
8.搬运与人机功效
9.工作危害分析
职业健康的评估:
1.化学品管理
2.暴露评估
3.个人防护用品

第三天
预防和控制
有害物质、主要危害的控制
危害的沟通
危害警告
变更管理
培训和示范演练教育
EHS事故教育
EHS经验分享
组织与实施常规的演习
安全检查
专题检查
外部EHS评审
重大危害的确认
应急预案的准备
其他内容
此课程共举行三天

本课程开设为公开课程和企业内训两种
若提供企业内部培训服务,则课程带有行业及产品的针对性;课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集,对于课程的大量案例也将来源于该企业。

培训师介绍:

 
王红老师
安全工程专业学士,具近二十年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G, 辉瑞集团舒适刀片;亨氏联合;亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。

本课程名称: 当好EHS主管

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