认真管好你部门，高效数字管理_公开课

培训受众:

欢迎在职管理人士免费报名学习(座位有限,请从速报名,满额即止)

课程收益:

让学员全面了解市场竞争的现实, 从而采取实事求是的科学企业管理精神,制定长远的企业发展视野和眼界,稳步前进,突破竞争,同时认识优质客户服务实为致胜之本.

课程应用重点:在职管理人可马上尝试在部门/办公室采用各项新思维和新管理方案

课程大纲:

a) 「认真企业、高效数字管理」: 管理不够认真, 怎能业务有成? 介绍“认真管理”在打造成功企业的关键性, 突出开放市场的现实竞争环境,胜者为王;

b) “认真企业”在企业内是怎样实行? 介绍“认真企业、认真管理”的基本方法 ─ “数字管理”; 企业全面推行“数字管理”,当包括其科学的,实事求是的管理精神,各部门同时强调数据和事实,以便应用在产品设计,客户服务,会计财务管理,人事任用等等各项工作和事务上;

c) “认真企业”的目标又是什么? 介绍 “以客为本,顾客主导”的企业发展和管理目标;掌握这个重要发展方向,以便制定各项可行的顾客主导业务和产品发展路向,覆盖所有部门及技术服务等层面.

d) 采用小班制,每班一般不超过 40名学员,有利讨论和学习;

e) 设有严谨的跟进课程,评估实践效益,检讨改善方法; 在培训后的2个月内举行;

f) 增设培训后学员实践疑难的咨询服务,由讲师专人负责解答,支持学员实践所学.