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培训经理角色认知与能力建设

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培训受众:

培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。

课程收益:

1.系统了解组织学习的历史背景和一般原理;
2.对培训经理的职务角色(尤其是组织发展对培训经理的未来期望)有一个全面透彻的认知;
3.全面了解培训经理专业能力建设所涉及的四大模块以及建设这些能力的全景“地图”;
4.了解可以用于提高培训经理职务影响力的六个心理学原理。

课程大纲:

淘课网TTM课程也严格秉承“用以致学”的教学理念,强化课后辅导练习的重要性,通过定期、多种形式的辅导,真正帮助学员巩固学习效果,将课堂知识转化为实际工作能力;而不是“课上激动、课后不动、学用脱节”。

【课程大纲】
课程背景
在这个竞争激烈、不进则退的时代,企业不学习就难以生存发展。
作为企业培训经理的您,承担着企业学习进步的重担。但是,“企业学习如何做”和“培训经理如何做”,对中国的企业和企业的培训经理,都是一个摸索中的命题。
如何调研和梳理企业培训需求?
如何在有限的预算下,制定有效的培训计划?
如何寻找合适的培训服务供应商,且获得长远双赢?
……
培训工作繁琐而艰巨,面对诸多疑难问题,您是否也感觉到自己知识与技能的不足,甚至,正在为自己的职业方向而迷茫?
……
调查表明,越来越多的企业培训经理对于工作感到心力交瘁,渴望获得更多学习、交流的机会。

淘课网秉承“理解和帮助培训经理->理解企业及其诉求->为企业针对性提供有效的培训服务”的理念,组织来自华为、格力、Nokia、阿里巴巴等优秀企业的五位专家,精心研发了“培训培训经理(TTM)”系列课程。
TTM课程自2009年底推出以来,已成功开设多期,帮助培训经理们开阔了思路、提高了能力、结交了朋友,更高效的完成了工作,受到培训经理朋友们的一致好评。


课程特色
● 内容系统科学,助您全面提升
从《培训经理角色认知与能力建设》到《学习型组织建设与知识管理》五大单元,将理论与实践结合,提供各种方法和工具,系统打造培训经理专业技能,让您的工作更富成效!
● 搭建沟通平台,助您积聚人脉
我们邀请著名企业的培训经理、HR总监和管理学院院长参加,为参与者搭建多种相互沟通的平台(通讯录、QQ群、俱乐部等),您不仅可以向业内优秀同行学习,还可以分享自己的经验、感悟,并获得珍贵的友谊!

大纲内容
第1讲:组织学习的基本知识
企业间竞争与组织学习的背景
培训经理和培训部门在组织中的地位
组织学习面临的问题及培训经理面临的挑战

第2讲:培训经理的角色认知
培训经理角色认知与认同的误区
培训经理的六种角色
培训经理角色的本质
培训经理角色本质在工作中的体现方式

第3讲:培训经理的专业能力建设
培训经理需要哪些专业能力
专业能力发展的四个阶段
专业能力培养和提升的方法
个人专业能力(自我)评估

第4讲:培训经理的影响力建设
培训经理需要有怎样的影响力
影响力建设中的人际关系技巧
影响其他部门的技巧
个人影响力(自我)评估


注意事项
1、辅导时间:另行通知
2、报名方式:
报名方法:
(1)将报名表通过传真或E-mail至我司。我司收到报名表后,将向您发送确认函。
(2)收到确认函后,将培训款项汇入以下我司公司账户,并将汇款底单传真至我司。
(3)培训当天,凭确认函及本人名片报到学习和领取发票。
收款单位:
公司名称:上海跃勤信息技术有限公司
开 户 行:中国工商银行上海市分行漕河泾开发区支行
账 号:1001266319200253255
咨询报名:陆老师
电话:54012898-8019
传真:54012899
邮箱:ricky.lu@taoke.com

培训师介绍:

 
秦俐(Jessie Qin)
淘课网CEO、资深培训师。
10年的管理实战经验。曾是阿里巴巴创业早期的业务骨干,任业务发展部经理,参与设计了阿里巴巴最成功的产品

本课程名称: 培训经理角色认知与能力建设

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