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培训需求分析与培训计划制定

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培训受众:

培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。

课程收益:

1. 掌握适用于年度培训需求分析的五种分析工具;
2. 掌握在培训需求大于资源配置的情况下,合理制定培训计划的方法与工具;
3. 了解一次单一课程的需求分析的方法和工具,从而保证每一次培训活动能够最大化地实现有关各方的期望。

淘课网TTM课程也严格秉承“用以致学”的教学理念,强化课后辅导练习的重要性,通过定期、多种形式的辅导,真正帮助学员巩固学习效果,将课堂知识转化为实际工作能力;而不是“课上激动、课后不动、学用脱节”。

课程大纲:

课程背景
在这个竞争激烈、不进则退的时代,企业不学习就难以生存发展。
作为企业培训经理的您,承担着企业学习进步的重担。但是,“企业学习如何做”和“培训经理如何做”,对中国的企业和企业的培训经理,都是一个摸索中的命题。
如何调研和梳理企业培训需求?
如何在有限的预算下,制定有效的培训计划?
如何寻找合适的培训服务供应商,且获得长远双赢?
……
培训工作繁琐而艰巨,面对诸多疑难问题,您是否也感觉到自己知识与技能的不足,甚至,正在为自己的职业方向而迷茫?
……
调查表明,越来越多的企业培训经理对于工作感到心力交瘁,渴望获得更多学习、交流的机会。

淘课网秉承“理解和帮助培训经理->理解企业及其诉求->为企业针对性提供有效的培训服务”的理念,组织来自华为、格力、Nokia、阿里巴巴等优秀企业的五位专家,精心研发了“培训培训经理(TTM)”系列课程。
TTM课程自2009年底推出以来,已成功开设多期,帮助培训经理们开阔了思路、提高了能力、结交了朋友,更高效的完成了工作,受到培训经理朋友们的一致好评。


课程特色
● 内容系统科学,助您全面提升
从《培训经理角色认知与能力建设》到《学习型组织建设与知识管理》五大单元,将理论与实践结合,提供各种方法和工具,系统打造培训经理专业技能,让您的工作更富成效!
● 搭建沟通平台,助您积聚人脉
我们邀请著名企业的培训经理、HR总监和管理学院院长参加,为参与者搭建多种相互沟通的平台(通讯录、QQ群、俱乐部等),您不仅可以向业内优秀同行学习,还可以分享自己的经验、感悟,并获得珍贵的友谊!

大纲内容
第1讲:培训需求分析方法
培训需求分析的经验和理论误区
五基需求分析方法
培训需求调研中的人际关系策略和技巧
如何罗列、归纳和定义具体培训需求所对应的课程

第2讲:培训计划制定方法
如何用有限的资源满足“无限”的需求
制定培训计划的步骤
实行计划管理的瓶颈及原因分析
制定可行性方案的步骤和要点
计划的调整原则和方法
培训计划制定过程中的人际关系技巧


注意事项
1、辅导时间:另行通知
2、报名方式:
报名方法:
(1)将报名表通过传真或E-mail至我司。我司收到报名表后,将向您发送确认函。
(2)收到确认函后,将培训款项汇入以下我司公司账户,并将汇款底单传真至我司。
(3)培训当天,凭确认函及本人名片报到学习和领取发票。
收款单位:
公司名称:上海跃勤信息技术有限公司
开 户 行:中国工商银行上海市分行漕河泾开发区支行
账 号:1001266319200253255
咨询报名:陆老师
电话:-8019
传真:
邮箱:

培训师介绍:

 
张诗信
营销管理专家和管理培训专家
淘课网资深咨询师和高级培训师

擅长领域:
《营销体系建立与营销团队打造》、《经销商管理》、《管理人员能力提升》、《基于目标的时间管理》、《学习型企业建设》、《培训经理的专业能力提升》。

工作和培训经历:
16 年营销管理实战经验,曾任空调行业中国第一、家用空调世界第一的格力电器的市场总监,直接向集团CEO董明珠汇报,还曾在凯撒公司(外资)、联合利华(外资)、舜坚公司(外资)、风华集团(民营)担任销售经理、策划总监、战略研究员、市场总监、营销副总、营销总经理等中高级职务。
8年为各类企业提供专业营销咨询和培训服务的经历,包括担任著名培训公司的营销总经理、首席产品设计师等重要岗位,其丰富的实践经验和深厚的理论功底让其内容高屋建瓴、直击要害,让学员常有拨云见日、相见恨晚之感,尤其是老总等高层学员。著有《第四次营销浪潮》和《外贸企业内销策略》。个人博客:http:///9777/Default.aspx)。


经典客户:
迄今已为上百家企业提供了满意的营销咨询和管理培训服务,部分客户如下:1、高校:清华大学、中山大学、浙江大学、美国宾法尼亚州立大学、上海交通大学、上海大学生创业基金会等高校/机构相关总监班、总裁班、EMBA班。2、外企:NIKE(耐克)、IKEA(宜家)、Adidas(阿迪达斯)、Reebok(锐步)Wal-Mart(沃尔玛)、Disney(迪斯尼)、AVON(雅芳)、安利、联合利华、益海?嘉里(金龙鱼)、FLA(美国劳动公平协会)等。 3、民企:田氏化工、龙大食品、清华紫光、兴发铝材、华坚鞋业、北极星集团、宗申摩托、白云电器、风华电器、宏达电子、仁福科技、杰士邦、振华集团、元生药业、拜尔生物、九州通药业、中海达科技、高孚家居、卡贝隆椅业、中正地产、健仕婴童等。4、国企:南方航空、海南航空、中石油、武汉钢铁、仪征化纤、南方电网、中国移动、深圳华侨城等。

本课程名称: 培训需求分析与培训计划制定

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