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创新管理

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培训受众:

大中小型组织的中高层管理者

课程大纲:

培训背景
为什么有的企业能够不断推出新的产品和服务,随时满足市场需求?
为什么有的组织能够创造合作的情境,化解内外部惨烈的竞争?
为什么有的组织面临全球经济危机,也能安全过冬,养精蓄锐?
随着全球经济由“管理的经济”变为“创新的经济”,企业家和领导者的创新精神与创新素养已经成为其中的关键!唯有重视创新,学会创新,组织才能再创辉煌。
通过本课程的学习研讨,您将能够从本组织发展变革以及本组织与社会关系的角度而非仅从组织领导者个人素质的角度,了解到科学准确的创新理论,掌握怎样有目的、有系统地寻找创新机会的来源:何时、何处及如何寻找组织的创新机会、如何判断成功的机遇和失败的风险?了解组织在创新过程中应当如何紧密结合自身组织的实际选择适当的战略、策略,了解组织在创新过程中的应当遵循的经过实践和时间检验的创新原则和方法,从而使组织可以顺利的引入、领导、运做并顺利完成变革,以确保组织在本次金融海啸中变洗牌为洗礼,变危机为转机和生机。这些独到的观点、创见和法则正成为组织实际运用的最可靠的依据。

授课方式
采用启发式的教学方法,运用大量中外组织和企业的实际案例来支撑和说明课程所呈现的观点,充分挖掘学员已有的经验和体会,互动研讨交流,鼓励质疑与争论,特别是紧密结合受训组织自身实际进行诊断分析练习,从而产生新的感悟与提升。
课程中,将组织学员结合企业具体情况,进行4-5次分析诊断训练和交流讨论。

本课程名称: 创新管理

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