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课程收益:

此课程您将掌握企业内训师的培训心法、授课技能、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发！是国内唯一一套将培训师的“理论”和“实操”完美结合的课程！
1、有系统的规划简报陈述组织架构及内容
2、运用说服性简报
3、提升简报及说服的技巧
4、提升即兴发言的能力
5、增进回答问题和化解异议的能力

课程大纲:

课程背景:
《企业内训师成长训练标准教程》是现代企业内训师的必修课程。被业界称为“最适合中国本土企业的内训师培育教程”！此课程专门为有志于从事职业培训的专兼职讲师和世界500强、国内百强企业中高层职业经理人提升辅导、培训技能和修炼公共感召力的必修课程。

课程特点：易记、易用、互动、高效，授课方式采用讲授、示范、体验、察判。

课程提要 :
一、企业内训师职业导论
1、在职培训的现状与发展趋势
2、现代培训与传统教育的区别
3、现代企业内训的三个关键要素
4、现代企业员工的学习之道
5、企业内训师的角色认知
6、企业内训师的能力模型

二、企业内训师职业基础
1、彻底打碎“怯场”坚冰
2、内训师职业化“七大利剑”之一：手法
3、内训师职业化“七大利剑”之二：身法
4、内训师职业化“七大利剑”之三：步法
5、内训师职业化“七大利剑”之四：眼法
6、内训师职业化“七大利剑”之五：听法
7、内训师职业化“七大利剑”之六：说法
8、内训师职业化“七大利剑”之七：穿法
9、职业化内训课堂的禁忌

三、企业内训师专业表达
1、开场的原则及方法
2、收结的原则及方法
3、内训师的自我介绍及即席发表
4、课堂掌控原则及突发事件处理
5、互动培训的十大技能
6、内训师专业的提问与应答
7、内训师精彩的点评之道
9、企业内训的训练形式和方法的选择和运用

四、企业内训师专业组织
1、把握企业内训的时机
2、企业内训需求调查、整理及分析
3、企业内训培训计划的设计
4、企业内训培训效果评估
5、企业内训培训成果转化
6、企业内训场地的选择和布置
7、培训道具的选择及运用

五、企业内训师编导艺术
1、企业课程体系开发的3C法则
2、单一课程开发的原则
3、单一课程开发的流程
4、单一课程设计的标准与规范
5、单一课程设计的三大工具
6、企业内训素材的收集、整理及运用
7、幻灯片的制作

六、企业内训师自我修练
1、企业内训师成长“金三角”
2、杜绝企业内训师成长中的“四大癌症”
3、企业内训师的全面更新
4、战演练

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