非财务经理的财务管理

企业总经理、副总经理、各非财务职能部门主管经理等企业中高层非财务管理人员

通过本次课程的学习，学员将：
全面理解公司财务，理解数字的作用；
学习深刻解读公司财务报表，准确判断业务经营状况；
学会运用各种财务工具和方法，辅助商业决策和计划；
学习把业务的长短期目标与公司战略相结合,保证公司利润持续增长；
更自如地与财务部门合作，增进管理沟通，大幅提升管理效能。

【参加方法】
* 讲授 * 小组练习 * 案例讨论
【课程大纲】
第一单元：会计基础 - 基本概念
小组讨论：会计工作的职责，您了解您的决策对财务报表结果的影响吗？
企业目标与会计目标
会计核算的基本前提，会计原则－－区分权责发生制与收付实现制
练习1：计算企业当月的利润
第二单元：会计过程的终结
小组讨论：经济危机与企业利润，现金流
了解企业的财务结构----资产负债表的内容
企业赚钱了吗----利润表内容
口袋里有钱吗----现金流量表内容
练习2：家庭资产负债表与收入支出表
第三单元：按图索骥：财务报表解读
分析财务报表的步骤：评价公司竞争力，会计核算分析，财务分析，预测分析
报表趋势分析法：横向分析法，纵向分析法
① Account sales management 赊销管理
②Stock in trade management 存货管理
③ Working capital
比率分析法：流动性分析，获力能力分析，偿债能力分析，盈利能力分析等
行业的价值评估---主要评价指标
案例讨论
第四单元: 成本费用分析 / 盈亏平衡分析法
成本的习性与类别
计算保本销售量与保本销售额
边际贡献分析
经济危机下的成本管理的五个对策
案例讨论
第五单元: 企业全面预算管理
小组讨论：预算所要达成的管理目标
全面企业预算体系解剖
销售及其他预算编制方法
预算的跟踪与调整：快速反应
通过预算管理保证绩效：国内外企业经验分享
第六单元：超越数字：评估投资回报率
企业投资决策
货币的时间价值与现金流
主要常用经济指标的评价

俞丽辉
教育背景
天津大学工商管理硕士，上海财经大学经济学学士，副教授，中国注册会计师（CPA,非执业）、中国注册财务分析师。
工作经历
俞教授自1990年起，曾在多家企业从事会计实务工作，曾担任中美合资上海三瑞化学有限公司财务顾问,上海惠导医用科技有限公司财务总监、新中创会计师事务所非执业注册会计师, 从事过资产评估，验资，年报审计,税务咨询等业务。
主讲课程：
非财务经理的财务培训、财务报表解读、全面预算管理、成本费用控制、管理层收购、中国税制与企业税收筹划、国际财务管理、财务审计与内部控制、企业改制与上市公司财务、个人理财计划
曾授课企业：
自2001年从事企业咨询培训工作，满意客户包括谷歌中国（Google）、网易公司（163.com）、戴尔（中国）(DELL)、中德合资北京飞机维修（AMECO）工程有限公司，施奈德(Schneider Electric)、爱立信(Ericsson)、拜耳(BAYER)、熙可公司、拉法基公司、罗氏、格兰素史克、美国礼来、诺和诺得、西门子移动通信公司、、凯德置地（Captail Land）、华润置地(China Resources Land)、亚信科技（中国）有限公司,德尔福派克电气系统有限公司、上海天祥质量技术服务有限公司（ITS公司）、喜力(Heineken)、百安居、中国平安保险有限公司、光明乳液、中国石化集团、中国移动、上港集箱、青岛啤酒、青岛海尔、中国联通、阿里巴巴（中国）网络技术有限公司等百余家公司。
授课风格
俞教授是业界十分杰出的财务管理专家，在与众多知名企业合作过程中积累了大量财务管理和职业培训经验。她能将精深的专业理论与实践相接合，灵活地在财务咨询和培训中加以转化，被学员理解和吸收。作为一名优秀而资深的财务管理培训专家，俞女士的授课严谨而不枯燥，诙谐而不失专业，她多元化和开放互动的教学风格深受学员和客户的好评.