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培训受众:
课程收益:
2、明确与世界一流企业的差距，确立改进的目标与方向。
3、了解日本松下卡西欧公司企业文化及其核心，获得企业成功真经。
4、参观日本其它优秀制造业工厂，深入感受精益在丰田以外企业的运用，结合研修者本公司实际情况，进行案例分析并提出下一步精益生产实施计划。
5、松下卡西欧实践道场利用精益生产线进行作业改善经验分享，通过实践掌握改善技法。
6、学习松下卡西欧现场管理精髓，建立正确的现场管理心态，为精益生产在中国企业的实施打下坚实的基础。
7、体验日本企业文化，加深对精益生产实施背景的了解。
8、获得原汁原味的松下卡西欧经营经验，开阔眼界，突破思维。
课程大纲:
研修费用： 8800元/人（回执报名时请提交费用）
① 含早午晚餐、三晚住宿费用：准四星级酒店。
② 含专家两个半天的培训、会议茶点等费用。
③ 往返路途费用自理。
本次研修人数限定在30人之内，按报名时间优先者安排。
请参加研修人员于2010年1月6日16：00前将报名表、银行汇款回执传真，以便安排各项研修活动等；
您的企业还在为成本过高苦恼吗？还在为利润过低而发愁吗？还在为生产现场管理混乱烦心吗？还在为员工工作效率低下而着急吗？我们特此发出
广州松下-卡西欧精益研修之旅 [第四期]邀请函
根据各企业希望学习日本松下集团和卡西欧公司的管理模式、生产经验和企业文化的强烈愿望，定于2010年1月8-9日（周六周日两天）组织新老客户及有关单位到松下卡西欧企业进行参观、交流学习。
本次研修通过企业现场参观和面对面交流，借鉴“日本经营之神”松下集团和卡西欧公司的企业文化、管理理念和赢利模式，学习西方先进管理与中国本土文化的完美结合，不断改善，管理创新、从中寻找差距，设定标杆（Bench mark），从而提升国内企业管理水平，为实现中国民族企业增强竞争力、做强做大迈出坚实的步伐。本次研修之旅从认识和感知入手，立足现场管理探讨日本企业称雄世界的企业经营之道。
现将本次研修活动的有关事项通知如下：
一、研修内容：[随附件松下集团和卡西欧公司介绍]
1、广州松下集团企业现场参观
2、松下公司企业文化介绍、单元化精益成果展示
3、卡西欧公司企业现场参观
4、精益生产高阶培训及实施案例分享
【活动特色】
三大 模 块
1、专题授课：松下卡西欧工作过的资深顾问指导讲解，全面解析单元化生产方式的DNA。
2、主题研修：学员提出企业实际存在的问题，讲师进行研修指导，提出改善建议，帮助学员制定改善计划。
3、实地参观：参观松下卡西欧系列工厂及其他世界级工厂，亲眼见证世界一流工厂水准，全面直观感受其魅力。
五 大 特 色
1、多家工厂 超级震撼――松下卡西欧工厂实地参观，让您得到世界一流企业的震撼体验，明确差距
2、现场参观 互动答疑――讲师和参观企业的管理者全程陪同，随时详细解答疑问
3、量身定制 方案改善――切实帮助企业解决各种实际问题，提供可操作改善方案
4、小班课程 高端项目――专为中国制造业精英打造，每位学员均有单独辅导机会
5、精英汇聚 智慧共享――中日精英汇聚，启发思维，分享智慧共谋发展
【日程安排】
1月7日广州番禺华嘉达酒店签到（下午-晚上）
1月8日第一天
赴松下工业园，体验松下企业全员积极参与精益生产管理和现场改善风气实况
7：30
培训师介绍：
精益生产专家 美国SBTI六西格玛黑带，
PTT国际认证培训师 广东省轻工协会特聘专家。
曾师从森川胜木（效率专家）和日本松下电器生产革新本部部长竹内钲造、中国总裁木元哲学习日本式改善技术及企业运营管理，是松下精益革新的负责人；
专注于制造企业的生产力改善研究，擅长将硬性技术与软性技术相结合，推动以现场为中心的系统改善，擅长业务流程改善（现场管理、质量管理、生产管理、六西格玛等）和中基层干部培养；
现任多家企业高级顾问，曾多次去日本、马来西亚接受现场管理培训，尤其是专注于六西格玛推行与精益生产改善活动的开展。
在业务流程改善、精益生产、六西格玛推行实务方面有丰富且独到的实践经验和扎实的理论基础。
从事咨询业前在松下电器担任12年中高层管理职务。
罗 老 师
日本制造企业资深管理实战专家
AITA美国国际培训师(PTT) 中国企业培训师 (TTT)
工商管理硕士（MBA） 暨南大学管理学院MBA特聘讲师
二十年来先后在世界知名的日本跨国四大制造企业~TDK,ALPS,SUMIDA,CASIO从事生产制造、工程技术、品质管理、企业策划等工作, 历任生产主管、技术主管、IE高工(课长) 、品管高工(课长) 、品管经理(次长) 、培训经理(次长)和企业副总经理(部门长)；曾任企业质量总监、制造?技术总监、企业策划总监、企业培训总监. 主推企业活动有: ISO9001 / 14001 / ROHS、6S现场管理、全面质量管理 (TQM)、零缺陷管理（ZDM）、全面改善提案(TKM)、全面生产管理(TPM) 、精益生产(LEAN)
曾为某企业连年增创效益金三千多万元，负责企业策划 、文化建设及人才培育, 对150家企业的品质监管和入厂现场指导等，积累了丰富的现场管理和基中高层管理的实战经验， 深谙多种行业、不同背景的中外企业管理和员工发展的路径；经常参加制造企业精英管理交流,曾师从日本国宝级管理大师小川一也研习IE( RWF )技术,得到国内外管理专家的系统培训;无论在咨询实践和培训辅导都表现出色、深受企业管理者的好评。
本课程名称： 广州松下-卡西欧精益研修之旅 [第四期]
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