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广州松下-卡西欧精益研修之旅 [第四期]

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  • 开课时间:2011年01月08日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年01月09日 17:00
  • 课程时长:48小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 刘老 师
  • 课程编号:103304
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:456
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培训受众:

董事长、总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、企划部经理、物流经理、质量经理、供应链经理。

课程收益:

1、通过参观一系列颇具代表性的松下卡西欧日系工厂,体验精益生产最高水平及最新发展。
  2、明确与世界一流企业的差距,确立改进的目标与方向。
  3、了解日本松下卡西欧公司企业文化及其核心,获得企业成功真经。
  4、参观日本其它优秀制造业工厂,深入感受精益在丰田以外企业的运用,结合研修者本公司实际情况,进行案例分析并提出下一步精益生产实施计划。
  5、松下卡西欧实践道场利用精益生产线进行作业改善经验分享,通过实践掌握改善技法。
  6、学习松下卡西欧现场管理精髓,建立正确的现场管理心态,为精益生产在中国企业的实施打下坚实的基础。
  7、体验日本企业文化,加深对精益生产实施背景的了解。
  8、获得原汁原味的松下卡西欧经营经验,开阔眼界,突破思维。

课程大纲:

费 用
研修费用: 8800元/人(回执报名时请提交费用)
① 含早午晚餐、三晚住宿费用:准四星级酒店。
② 含专家两个半天的培训、会议茶点等费用。
③ 往返路途费用自理。
本次研修人数限定在30人之内,按报名时间优先者安排。
请参加研修人员于2010年1月6日16:00前将报名表、银行汇款回执传真,以便安排各项研修活动等;
您的企业还在为成本过高苦恼吗?还在为利润过低而发愁吗?还在为生产现场管理混乱烦心吗?还在为员工工作效率低下而着急吗?我们特此发出
广州松下-卡西欧精益研修之旅 [第四期]邀请函

根据各企业希望学习日本松下集团和卡西欧公司的管理模式、生产经验和企业文化的强烈愿望,定于2010年1月8-9日(周六周日两天)组织新老客户及有关单位到松下卡西欧企业进行参观、交流学习。
本次研修通过企业现场参观和面对面交流,借鉴“日本经营之神”松下集团和卡西欧公司的企业文化、管理理念和赢利模式,学习西方先进管理与中国本土文化的完美结合,不断改善,管理创新、从中寻找差距,设定标杆(Bench mark),从而提升国内企业管理水平,为实现中国民族企业增强竞争力、做强做大迈出坚实的步伐。本次研修之旅从认识和感知入手,立足现场管理探讨日本企业称雄世界的企业经营之道。
现将本次研修活动的有关事项通知如下:
一、研修内容:[随附件松下集团和卡西欧公司介绍]
1、广州松下集团企业现场参观
2、松下公司企业文化介绍、单元化精益成果展示
3、卡西欧公司企业现场参观
4、精益生产高阶培训及实施案例分享

【活动特色】
三大 模 块
1、专题授课:松下卡西欧工作过的资深顾问指导讲解,全面解析单元化生产方式的DNA。
2、主题研修:学员提出企业实际存在的问题,讲师进行研修指导,提出改善建议,帮助学员制定改善计划。
3、实地参观:参观松下卡西欧系列工厂及其他世界级工厂,亲眼见证世界一流工厂水准,全面直观感受其魅力。
五 大 特 色
  1、多家工厂 超级震撼――松下卡西欧工厂实地参观,让您得到世界一流企业的震撼体验,明确差距
2、现场参观 互动答疑――讲师和参观企业的管理者全程陪同,随时详细解答疑问
3、量身定制 方案改善――切实帮助企业解决各种实际问题,提供可操作改善方案
4、小班课程 高端项目――专为中国制造业精英打造,每位学员均有单独辅导机会
  5、精英汇聚 智慧共享――中日精英汇聚,启发思维,分享智慧共谋发展

【日程安排】
1月7日广州番禺华嘉达酒店签到(下午-晚上)
1月8日第一天
赴松下工业园,体验松下企业全员积极参与精益生产管理和现场改善风气实况
7:30

培训师介绍:

 
刘老 师
精益生产专家 美国SBTI六西格玛黑带,
PTT国际认证培训师 广东省轻工协会特聘专家。
曾师从森川胜木(效率专家)和日本松下电器生产革新本部部长竹内钲造、中国总裁木元哲学习日本式改善技术及企业运营管理,是松下精益革新的负责人;
专注于制造企业的生产力改善研究,擅长将硬性技术与软性技术相结合,推动以现场为中心的系统改善,擅长业务流程改善(现场管理、质量管理、生产管理、六西格玛等)和中基层干部培养;
现任多家企业高级顾问,曾多次去日本、马来西亚接受现场管理培训,尤其是专注于六西格玛推行与精益生产改善活动的开展。
在业务流程改善、精益生产、六西格玛推行实务方面有丰富且独到的实践经验和扎实的理论基础。
从事咨询业前在松下电器担任12年中高层管理职务。

罗 老 师
日本制造企业资深管理实战专家
AITA美国国际培训师(PTT) 中国企业培训师 (TTT)
工商管理硕士(MBA) 暨南大学管理学院MBA特聘讲师
二十年来先后在世界知名的日本跨国四大制造企业~TDK,ALPS,SUMIDA,CASIO从事生产制造、工程技术、品质管理、企业策划等工作, 历任生产主管、技术主管、IE高工(课长) 、品管高工(课长) 、品管经理(次长) 、培训经理(次长)和企业副总经理(部门长);曾任企业质量总监、制造?技术总监、企业策划总监、企业培训总监. 主推企业活动有: ISO9001 / 14001 / ROHS、6S现场管理、全面质量管理 (TQM)、零缺陷管理(ZDM)、全面改善提案(TKM)、全面生产管理(TPM) 、精益生产(LEAN)
曾为某企业连年增创效益金三千多万元,负责企业策划 、文化建设及人才培育, 对150家企业的品质监管和入厂现场指导等,积累了丰富的现场管理和基中高层管理的实战经验, 深谙多种行业、不同背景的中外企业管理和员工发展的路径;经常参加制造企业精英管理交流,曾师从日本国宝级管理大师小川一也研习IE( RWF )技术,得到国内外管理专家的系统培训;无论在咨询实践和培训辅导都表现出色、深受企业管理者的好评。

本课程名称: 广州松下-卡西欧精益研修之旅 [第四期]

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