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课程大纲:

中国革命的历史就是一部中国式管理智慧的历史。80几年前，毛泽东、朱德等老一代领导的秋收起义失败后不足千人的队伍。历经短短22年的浴血奋战，发展成为雄视天下、无坚不摧的百万雄师。巨大的成功的背后必然有值得总结、学习和借鉴的宝贵经验。
历史上解放军从无到有，从小到大，用明显劣势的武器装备，多次战胜比自己强大得多的对手，靠的是什么？就是其独特的管理。解放军在成长和发展的过程遇到的种种问题，我们今天的企业家和创业者也在面对类似的问题，解放军的解决方法和经验对今天的企业家和创业有着极强的指导和借鉴意义。所以，MBA或EMBA班毕业后的企业家，与其被各种时髦的管理理论牵着走，不如随我们一起走进红色管理，好好学习一下毛泽东。

课程目的
希望经过此次课程学习，企业家能够得到如下几个方面的收获：
1.帮助企业寻找“以小博大、以弱胜强”实现跨越式发展的道路和商业模式；
2.学习组织建设思想，启迪企业有效整合资源、实施并购战略、快速发展壮大；
3.打造一支思想领先，不怕困难战无不胜的铁军；
4.提升企业家的战略思维和领导力，塑造企业精神领袖；
5.培育企业优质文化体系，以卓越精神践行核心价值观；

三、上课地点：上海戏剧学院（上海市华山路630号）

日程安排

1月16日上午 9:00-12:00

《向毛泽东学管理―毛泽东的领军之道》李凯城 ?
精神聚众：用核心价值观统领一切
培养骨干，带动一片；
怎样防止“叛军”、“叛将”？
如何打造“铁的纪律”？
“狼性”执行力是怎样养成的？

1月16日下午 13:30-17：:30

《带兵要诀：组织建设与卓越领导力》龚银坤
谋事链与卓越组织建设
领导力提升的关键要素
务本――育人正己务根本
立信――求取公信立威信
谋事――凡事多谋操胜券
任才――善任群才建功业
凝众――凝结众心聚群力
持严――持严融会法理情
育文――文化求优育为先
祛误――清醒须待祛误后

晚上19:00-21:00 学以致用讨论与互动

培训师介绍：

李凯城
曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职，大校军衔。著有《领军之道》、《向毛泽东学管理》、《用心去讲》、《把理讲透》等专著。近年来，先后为清华、北大、人大、国家行政学院等十多所著名院校授课，给中国航天、中国兵器、中国船舶、国家电网、中国电子、工商银行、大庆油田、新华保险、美的电器、中兴通讯、红星美凯龙等上百家大型企业的管理者授课。在中央电视台的《周末开讲》、山东教育台的《名家论坛》等栏目讲授《毛泽东的领军之道》

龚银坤
原总装备部某基地副政委，少将军衔。龚银坤将军曾长期在工程兵某部队担任领导。该部队历史上战功卓著，参加过抗美援朝、唐山抗震救灾、修建毛主席纪念堂及多项重要国防工程的施工建设。我军第一支赴柬维和部队，就是在他任部队政委时派出的。龚银坤将军不仅实际经验丰富，而且有相当的理论功底和很强的语言表达能力。多年的带兵实践使龚将军在如何带好领导班子，全面谋划发展，狠抓工作落实，以及解决复杂矛盾，处理紧急情况等方面，积累了丰富的领导经验。近年来龚银坤将军经常应邀为国家行政学院、清华大学、北京大学、国家电网、泰隆银行等单位做讲座，并多次为企业家总裁班授课“从带兵要务看卓越组织建设与领导力提升”。

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