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防错技术与应用

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  • 开课时间:2011年01月15日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年01月16日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 马老师
  • 课程编号:104228
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:354
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培训受众:

企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

课程收益:

·掌握差错预防技术
·学会运用差错预防技术优化生产现场
·能有效识别差错并提出改善建议

课程大纲:

课程背景:
各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。

课程大纲:
第一部分:防错法概述
·零缺陷可以实现吗?
·“三不”内部客户原则
·第一次就把事情做对
·把正确的事情做对
·错误的定义
·什么是人为差错?
·错误的类别
·制造过程常见10大错误分析
·产生错误的10大原因分析
·不同质量控制水平的差异表现
·常见失误的案例分析

第二部分:如何防错?
·什么是防错?
·防错的定义
·为什么要防错?
·防错法的具体体现
·防错的作用
·防错的收益
·防错的基本原则
·防错的5大思路
·防错的10大原理
防错案例展示与分析

第三部分:Poka Yoke防错装置的设计
·几种常见的防错装置
·防错装置设计原理
·防错装置设计的逻辑判断
·防错装置的好处
·防错装置的人机工程学
·检查方式与防错装置的结合
·13张红牌区域适合防错装置
·防错装置的一般类型
·防错装置设计的案例演示与分析

第四部分:防错法实施与应用的步骤
·防错质量意识的8大原则
·公司级的防差错网络
·防错法实施的6步法则
·标杆企业防错实施的案例分析
·防错法应用实例展示
·谨记的三句话
总结:学员演练观点发表

培训师介绍:

 
马老师:
教育及资格认证:
特聘高级讲师、IE管理顾问、高级咨询师。中国工业工程学会理事成员,美国AITA认证的国际职业培训师。
讲师经历与专长:
马老师长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术,曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监,在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。培训涉及的专业领域有:精益生产管理实践,现场5S目视化管理及实战模拟训练营,工业工程(IE)现场改善方法,全员生产维护(TPM),全面质量管理(TQM),办公室“6S”管理,具有丰富的行业背景。
培训客户及培训风格:
中国航天、宝钢集团、一汽集团、上汽集团、东风汽车、宇通客车、东南汽车、联合电子、蒙牛集团、伊利集团、光明乳业、四川长虹、夏新股份、美的集团、荣事达洗衣机、东方通信、 虹信集团、广北电、杰普智能卡、金斯顿、赛尔康电子、东莞科泰电子等公司。马老师从事过生产管理、工业工程等多项管理的负责人,长期的企业实战经历使他对企业的生产运作有深入了解,20年的丰富的实际工作经验和培训经验,使得他在讲授生产课程方面倍具说服力。思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授,并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强,课堂生动有趣。

本课程名称: 防错技术与应用

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