您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

经理人的人员管理技能

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

总经理、高层经理、各部门经理、主管

课程收益:

课程目标:提升经理人的管理技能
如何分配你有限的时间资源?
如何更为有效的领导你的团队?
怎么激励你的员工发展高效能?
如何设定目标与绩效的评估手段?
员工的培养与发展

课程大纲:

课程大纲
一、 时间资源如何有效管理
二、 人员面谈与甄选
1、STAR结构式面谈
2、测评工具使用
三、 如何为你的团队设定目标及其衡量手段
1、角色认知:扮演团队领导者的重要角色
2、使整个团队有一个清晰的目标设定及绩效评估工具
四、 人员激励
1、激励员工取得杰出绩效
2、对新员工的激励
3、困扰员工的因素
4、激励练习
5、激励因素
6、实际应用与薪酬策略的理论
五、 团队建设
1、了解你的领导风格
2、 团队发展过程
3、 团队激励
4、培训技巧
5、与员工之间的沟通技巧
六、 员工发展与教练技巧
1、 辅导发展你的员工,成为教练经理人
2、 个人成长发展计划
3、 员工发展的秘诀
4、 有效指导的秘诀
5、 拥抱核心人才

本课程名称: 经理人的人员管理技能

查看更多:战略管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%