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高绩效中高层管理培训班

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  • 开课时间:2011年01月18日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年01月19日 21:00 周三
  • 课程时长:20小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陈金平
  • 课程编号:104725
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:581
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培训受众:

营销总监、个体企业主、销售经理、市场经理、经营经理、工厂厂子、车间主任、技术总监、质检经理、人事经理,办公室主任、客服服务经理、财务经理、采购经理、仓库主任

课程收益:

本课程通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式,系统讲授经理人需要具备的各项基本管理技能。 从架构、技能与经验三个纬度全方位提升管理人员素质,通过对“问题力、影响力、执行力、领导力” 四力模型精辟剖析,以实用的解决问题方法和工具,操作式教学,让受训者快速掌握常识、工具、技巧, 是目前国内专业中高阶管理层实战管理工具训练课程。课程通过中阶经理人必备的四力模型中 16项能力的 156 个实用技巧与工具,137个问题与技巧使用注意点,将经理人的必备技能模块化,成为专门针对中层经理设计的晋升必备课程!!是提升 工作绩效,武装管理工具的必备培训。
通过训练能在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提力升管理绩效、促使其转变观念。

课程大纲:

第一部份:非权力影响力
第 1 讲:中层经理的角色认知
第2 讲:心智修炼
第3 讲:情绪压力管理
第4 讲:时间效率管理
第二部:标杆问题力
第5 讲:目标管理
第6 讲:成为解决问题的NLP 管理教练
第7 讲:有效的管理沟通
第 8 讲:会议管理
第三部分:工作执行力
第9 讲:管理标杆
第 10 讲:行权与授权
第 11 讲:绩效评估
第 12 讲:超级执行力
第四部份:团队领导力
第 13 讲:领导力与好上司
第 14 讲:如何培训辅导部署
第 15 讲:团队实用激励技巧

培训师介绍:

 
陈金平――NLP管理教练导师、全国技术能手、CCA咨询式培训模式第一人、2006年中国十大讲师、全国食品工业协会特聘讲师、教练式销售出品人、高级策划师

本课程名称: 高绩效中高层管理培训班

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