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精益成本

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  • 开课时间:2011年11月21日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2011年11月22日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:105239
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

CEO、企业高层管理者
  CFO、财务经理
  精益成本管理人员
  首席运营官、生产经理

课程收益:

了解什么是精益生产及其在企业管理中的重要作用
  认清传统财务会计在精益体系中的障碍及解决方式
  明确精益思维对企业其他经营环节的联系及其在企业中的演变过程
  了解精益价值流图与供应链之间的关系
  掌握价值流成本的核算与分析,并学会对其的改进
  掌握精益财务会计和精益成本分析能力,结合入自身的实践操作中
  了解采购管理中的精益成本管理

课程大纲:

丰田的“召回门”再次改变了汽车世界,这一次是以质量危机的形式重写了世界头号汽车制造商的命运,也让众多以“丰田生产方式”为模板的制造业界感到震惊。丰田章男承认:丰田过度关注市场份额和利润,过度强调精益生产理念,以至于向一些基本原则做出了妥协。可见,精益管理虽然对于降低成本有着显著地功效,但如何把握精益成本管理与其他经营环节之间的平衡关系,是每个企业管理人都要面对的拷问。
   本着“杜绝一切浪费”的初衷,精益管理已由最初在生产系统的管理实践中,逐步延伸至企业的各项管理业务中,也由最初的具体业务管理方法上升到战略管理理念。在“精益思维”的精髓下,企业该如何了解企业精益变革中的真实业绩?财务团队该如何更有效地支持不断增长的精益业务?管理者应如何运用各类成本管理模式提高实际收效?本课程都将一一为您解答。

精益生产与财务
精益生生产与财务导论
传统财务会计在精益体系中的障碍
消除浪

本课程名称: 精益成本

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