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库存控制管理

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培训受众:

生产制造企业,流通服务企业,物流企业
库存计划、采购经理、物控员、生产管理、物料计划员、财务经理、供应链管理人员

课程大纲:

【课程介绍】

第一单元:库存管理的基本概念
第二单元:库存分类与库存识别需求分析
第三单元:需求分析及预测方法
第四单元:库存计划模型
第五单元:订货时间和方式及计算
第六单元:评估库存绩效
第七单元:战略库存管理
第八单元:集成供应链中的库存管理
第九单元:与供应商和客户的界面
第十单元:贯穿整个网络的库存移动
第十一单元:库存绩效评估与报告
第十二单元:变化管理

培训师介绍:

 
曾任爱芬食品公司( Mars China)营运计划经理,纳贝斯克中国区物流及采购经理,Nabisco(国际)全球策略采购亚洲代表,英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位;同时为《环球供应链》和《物流时代》两权威杂志的特约撰稿作者。2001年,Smartpartner( 美国ZDnet旗下杂志 )中国版物流专栏撰稿人;2002年,LOGINCON CHINA(每年一度的中国物流研讨会)的主讲人之一。管理咨询客户包括Motorola、Ericsson、Siemens、飞利浦照明、美国西尔斯百货、深圳天音、沈阳北方商用等多家国内外企业;在供应链管理领域具有十多年的工作经验,多家主要供应链管理杂志撰稿人,多次出任物流与供应链高层论坛主讲人。

本课程名称: 库存控制管理

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