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世界首届生命管理工程学高级执行师授证班

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  • 开课时间:2007年05月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年05月20日 17:00
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10573
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

立志成为一代管理宗师的企业管理精英、管理咨询培训界精英

课程收益:

成为世界“生命管理工程学”的先驱和第一代宗师;

学习和掌握生命管理工程学最前沿的理论以及管理的最佳模式,如何打造超强领导力、执行力、凝聚力、竞争力;

授予“世界生命管理工程学大师”、“世界生命管理工程学高级执行师”证书

培训颁发证书:

授予:“世界生命管理工程学大师”证书

“世界生命管理工程学高级执行师”证书

课程大纲:



世界首届生命管理工程学
高级执行师授证班


在组织管理中存在普遍适用的管理法则吗?
如果有…
那是什么样的管理法则呢?

课 程 简 介

《生命管理工程学》是张江涛老师耗费了17年的时间,潜心研发出的目前最先进的一整套前沿管理理论及学科。融合人类学、生命科学管理科学等学科,革命性的独创出一门世界上最前沿的管理理论及学科――“生命管理工程学”,独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛与奥秘――管理的普遍规律――超级智慧型企业。
什么是生命管理工程学?
生命管理工程学是以人类学、生命科学、管理科学为基础,研究生命机体和谐统一、适应生存环境、世代延续、长盛不衰的自然内在管理规律,目的是揭示组织管理中普遍存在的管理法则的一门学科。其研究对象为自然界中的有生命机体,尤其是世界上最高级的生命――人类。
当前,各种管理方法、理论层出不穷,有时一种新的理论与其他方法相冲突,企业感到无所适从,而实施一种时髦的方法,其结果也往往不尽如人意,究其原因,在于目前理论的片面性,就像盲人摸象,不能综观全局,抓住本质和要害。“生命管理工程学”正是从根本上克服了以前管理理论的这一弊端,站在前沿科学的制高点,从把握全局着手,切中管理的要害,从而从根本上揭示管理的最佳模式。
生命管理工程学机构定于2007年5月18日,在北京举办首届大师级高级执行师授证班(限额),授证高级执行师将成为世界上第一代生命管理学宗师。
欢迎立志成为一代管理宗师的企业界管理精英、管理咨询培训界精英成为生命管理工程学的第一代先驱。
课 程 提 纲
目 标
成为世界“生命管理工程学”的先驱和第一代宗师;
学习和掌握生命管理工程学最前沿的理论以及管理的最佳模式,如何打造超强领导力、执行力、凝聚力、竞争力;
授予“世界生命管理工程学大师”、“世界生命管理工程学高级执行师”证书

学习对象 立志成为一代管理宗师的企业管理精英、管理咨询培训界精英

课程大纲

一、什么是生命管理工程学?
二、人类学、生命科学对组织管理的重大启示
三、最佳的管理模式是什么?为什么是最好的?
四、生命机体中的管理规律
五、生命管理工程学的管理理论
㈠智慧型企业的十大特征
1、高度发达的大脑―正确决策、预见未来
? 分析、判断、决策能力
? 预见能力
? 追求―成就动机
? 学习、质疑及探索精神
? 控制、领导艺术、能力
? 雪亮的眼睛――对内外环境变化的敏感性
? 应对变化,迅速反应并调整自身状态的能力
? 指令的精准、清晰度
? 精神领袖――魅力权威、感召力
? 出众的才能和人格的魅力
? 对组织、对下属的高度责任感
? 创造性
2、灵巧的双手―创造、使用工具和武器
? 提供产品/服务的独特技能
? 创造工具――倍增效率的方法
? 创造武器――震慑、击溃对手的手段
? 善于使用工具、武器
? 勤劳的手
? 必要时握紧拳头
3、绝对的执行力
? 指令的清晰、明确性
? 指令的可执行性
? 下达指令者的法理与魅力权威性
? 激励:鼓励、激励、奖励
? 执行后果对执行者的影响
? 执行过程中的及时反馈
? 决策人对反馈的及时反应
? 决策人对执行者的“感官”监控机制
? 执行人的能力
? 知识、技能、训练、经验
? 执行人的主观意愿―积极性

4、强大的信息掌控、处理能力
? 耳聪目明――广泛收集信息
? 温觉――感受环境变化趋势
? 嗅觉灵敏――严格把关
? 触觉敏锐――亲身感受、把握事实
? 味觉发达――品尝滋味、辨别真相
? 痛觉敏感――受伤害危机感
? 平衡感觉――保持平衡、稳步发展
? 直觉――提前预见变化
5、强大的沟通、协调能力,融为一体
6、完善的免役机制
? 筑起一道外层屏障――过滤致病原
? 创建不适宜病原体生存的环境
? 识别、杀灭致病原――职业杀手
? 特异抵抗力――免疫程序
? 增强体质――教育、训练、培养
7、敏锐的自身及外界监控能力
8、改造环境及改造自身以适应环境的能力
9、凝聚力
10、强健的体魄―和谐、健康、身心俱佳

㈡智慧型企业管理16原则
1、营养的合理公平分配――薪酬制度
2、时间观念――紧迫感、危机感
3、防止失血
4、激励原则
5、指令的“全/无”特性
6、指令分解的精确性
7、信息的正负反馈
8、精确的前馈指示
9、员工的可兴奋性――能力
10、员工的再造与更新
11、疾病预兆
12、防止弊端
13、快速的反射弧及决策机制
14、人事任免的根本原则
15、目标原则
16、重视顾客
㈢智慧型企业的疾病预防
? “传染病”
? “寄生虫”
? “先天性缺陷”
? “精神病
㈣成为智慧型企业的方法

课程形式 讲授、讨论 、案例分析、启发式、互动式教学
课 程时 间 2007年5月18日至20日:世界首届大师授证班
共3天
主 讲 生命管理工程学创始鼻祖 张江涛
证 书 授予“世界生命管理工程学大师”、“世界生命管理工程学高级执行师”证书

高级执行师授权:
可自行开设“生命管理工程学”执行师授证班
证书由世界生命管理工程学机构统一颁发

本课程名称: 世界首届生命管理工程学高级执行师授证班

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