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课程大纲:

【课程背景】：
企业追求利润最大化，对吗？
企业老总应该精通财务，对吗？
不懂财务的老总怎样看报表？
企业能够消灭成本、费用中心吗？
……？
基于价值的非财务人员财务管理课程，就是为解决这些问题而设计。
【课程目标】
1. 明晰企业追求的目标是什么？
2. 清楚企业经营者与专业人员的本质区别是什么？
3. 确认经营者必须关注的改进型财务指标及其内在的关系
4. 讨论全员创造价值的可能性
5. 根据组织结构分解财务指标形成纲举目张
【课程特点】
1. 使财务作用回归；
2. 使企业考核指标提升并分解；
3. 使不同经营者、管理者专注关键指标；
4. 建立共同的指标沟通平台，排除杂音；
5. 提升创造企业价值的能力。
【课程提纲】
经营创造价值与会计核算价值
企业运作、财务报表与管理用财务报表
创造价值的管理体系
统一的沟通平台战略地图
建立公司层级绩效指标架构图，来表达整体经营绩效
管理成本来创造价值
【精彩案例】
为什么同行业中的对手之间关注的指标不同，经营结果差异很大？
史玉柱的巨人大厦完全可以不倒
昆仑资产租赁公司在集团中的作用是什么？

培训师介绍：

姜程闰老师
独立经济学者，中国上市公司价值排行榜首席设计专家，世界经理人、销售与市场等媒体专栏专家，英国路透集团INSIGHT专家团成员，经济增加值EVA应用实战专家
曾担任国有大型企业高管/中外合资企业项目建设副总指挥/现任中国管理研究院院长/合伙人、咨询项目总监
【适合人群】
具有可持续发展愿望和能力的企业股东、非财务的决策层及管理层。
【效果承诺】
使听课者形成新的系统财务概念，明确企业财务管理的局限性和必要性，初步形成价值理念和指标体系，为指导企业改进管理奠定基础。

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