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企业财务风险分析与控制(New)

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  • 开课时间:2011年04月19日 09:15 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年04月19日 17:00 周二
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 曾老师
  • 课程编号:107175
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等

课程收益:

掌握财务分析方法和工具,透视企业运作中优劣所在。
运用数字化思维,结合企业整体经营策略,为企业经营决策提供有力财务信息支持。
透过财务看业务,从全新的视角审视企业财务管理工作。
建立分析预警模型,有效防范与降低经营风险。
掌握财务分析语言,有效提升沟通质量及降低沟通成本。

课程大纲:

培训提纲
一、前言
优秀企业财务管控的三大目标
好财务在企业中应发挥的四大作用
企业财务分析概念及其作用
企业财务分析原则与方法
企业财务分析核心思路
二、现金质量分析与风险控制
思考:盈利的企业会破产吗?
顺驰等企业案例分析的启示
资金C2C模式与风险识别
资金管控常见问题与改善措施
透过现金流量表看企业运作风险(将现金要素九种组合纳入讲义)
企业资金预警体系构建
三、资产质量分析与风险控制
案例:长虹与科健巨额资产损失启示
企业成果的四大隐形杀手
企业资产分析指标体系设计
信用控制指标:信用风险控制与销售管控
存货控制指标:存货的管控
四、负债质量分析与风险控制
案例:韩国大宇破产的启示
企业负债分析指标体系设计
财务杠杆―负债经营效率及风险管控
香港“四大天王”成功负债管控案例分析
五、盈利质量分析与风险控制
思考:企业的盈利真的有质量吗?
企业盈利品质构成四要素
企业盈利能力分析指标体系
销售毛利率改善五项秘笈
杜邦分析法在利润改善中的应用
EVA体系在盈利管理中的应用
六、综合分析与财务预警
沃尔比重法在企业信用管理中应用
财务预警的目标和作用
财务预警设计原则与内容
财务预警应用示例分析




培训形式:分组授课、互动交流、案例分析、专业建议
学员人数:10-30人,满10人开班 (小班授课)

培训费用:¥1,200/人(含讲义、午餐、点心、电子证书)

培训师介绍:

 
曾老师
授权讲师。高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验,服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括:中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺(中国)、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验,曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
曾老师出版的专著包括:《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》

本课程名称: 企业财务风险分析与控制(New)

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