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《总裁思维力》禅悟班

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  • 开课时间:2007年01月27日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年01月28日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10751
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业总裁及高级经理人

课程收益:

★目标目的
纠正当前学习方式方法中向外求的误区,迅速提升学员们的学习效率、学习能力和思维能力;全面提升融通知识的方法和技巧,及解决能力障碍“用”的问题,真正达到学以致用;帮助学员对自身现有的知识结构进行完善和整理 ,全面迅速开发内在潜能,使其更具功能性和解决问题的针对性;全面融通当前各类管理理论等知识体系,全面迅速提升学员们的实战能力;转识成智,促进学员们的智慧成就。

课程大纲:

一、参训人员说明: 1、课听了很多,脑子里装了很多知识或经验体系,但融会贯通的水平不够,理不清思路; 2、多在学习“人造知识”,身外求法,对“道”等规律性知识解悟不够; 3、学了很多管理理论和工具,但在对其使用的时机、地点及对度的把握上有较大问题; 4、对于纷繁复杂的各类理论、理念的辩证能力欠缺,缺乏正见、正识以致盲从或迷信; 5、知识结构不合理,以致形成的思维结构、思维定式僵化,解决问题和创新能力较弱; 6、常规分析水平具备,但深度分析能力不强,对分析结果的准确性和前瞻性欠缺,以致决策决断能力不强; 7、部分高素质总裁已认识到超越一切世法智慧的重要性,研究《易经》、《孙子兵法》、《论语》、《道德经》等中国传统文化探询商道的智慧已成为中外文化潮流,但却常常断章取义; 8、由于对分析或思维本身的机制和原理不明了,对自我的认知和反观不能深入,以致使我认为已经是很疲惫了,但却不知道是为谁而干,智慧不能真正生起; 9、现代总裁们虽认知到思维对个人和企业发展的重要作用,但提升思维力之方法仍停留在学习思维模式和思维工具的外在层面,没有真正探究到思维的内在主体和源头,以致智慧无法真正生起! 二、共修价格: 3000元/位(其中300元将以您的名义定向捐赠到中国社会扶贫基金会下的一所贫困小学),食宿将由会务组协助办理,费用自理。 三、共悟说明: ★理念定位 一门针对总裁最核心能力――“思维力”的心智开发、智慧成就、源头修炼课程! 一个能全面检视自身知识结构、思维结构,反观自身思维定式,全方位激发自身有效潜能的专业研修课程!一个能全面解码知识,融通知识,解码思维,煅修智慧的专业能力课程!一个能以正见正识、正确的方式,准确地学习和创新我们正缺少的知识的高效课程!一个融合禅宗“思维”深刻妙理去解悟现代学习、现代能力及行为盲区的深度“内证式学习”的智慧直指课程! ★价值意义 思维造就思想,思想创造价值!自古以来,凡是大有成就的思想家、科学家、政治家、军事家、艺术家、学者、帝王或领袖、元帅或将军,乃至现代管理大师、有成就的企业家、专家,尽管先天秉性、成功经历、所处行业、使用方法、个性塑造及行事风格不尽相同或各领风骚,但无一不是在思维能力即“思维力”上表现出极高水平的一致和大同。 我们说,知识是一种意识信息,能力是使用信息的方便,我们正在掌握的则是一种可以穷尽和圆融知识与能力的智慧,而成就智慧的“思维力”修炼正是最捷径法门! ★智慧内涵 “总裁思维力”课程是谓源头修炼课程,是以中国传统文化精髓――“道”为核心,以西方先进的现代管理理念、工具、方法为手段,紧密结合易经原理、佛学妙理、太极思维、禅宗顿悟等智慧文化,强化融会贯通和智慧圆融的实战型、咨询式课程;是基于深层潜能开发的深究智慧成就的课程;是对当今纷繁复杂的管理理论、理念、思想的大融通;是对我们立身处世五大能力“解码能力、融通能力、深度分析能力、预测能力(前瞻性)、创新能力”的全面提升。 ★核心关注 “大道至简”。“总裁思维力”课程核心关注点似乎总落在最简单而又最不平凡的事物上。如:怎样高效思考?不同时候、阶段该思考什么?我们思考的方法是否正确?思想是怎样“生产”出来的?思维的内在机制如何决定思想的深度?知识有总量有源头吗,我们穷尽一生能学完吗?如何建立我们的正见、正识和正信?我们如何在最短的时间“顿悟”问题实质,顿悟圆融的智慧?另外,思维修炼如何开发潜能?“心”如何因思维的起用而生起智慧?价值观如何提升,如何造就具创造力的未来价值观、人生观?思维力如何指导有效或高效执行力的实现?我们如何达到最经济高效的学习和致用? ★融通和超越 思维力源头修炼的“落地”过程系以人生事业中理论和实战融合的最高境界――理事圆融为宗旨;以对问题的正见、正识和对事物发展的前瞻性为目标,使得其不可避免地要对当前国际国内流行的前沿管理思想进行辨证碰撞和超越,而这本身就是思维力高层修炼的最有效方法。 另外,在课程中融通和辨证的前沿理论、理念有:企业视觉识别系统、质量控制体系、六西格玛、企业资源计划系统、企业流程优化或再造、客户关系管理系统、企业的生命运营系统和企业医道(诊断式管理)等。 ★禅悟的方法 将古代大德当机施教的参禅方法与当今分析教学方法进行有机结合,以案例、模型、公案为引导;以问题、分析、研讨、辩论、答疑方式为参悟过程;以自我参悟和内证为根本步步透入,每阶段辅以身心静修禅定状态的心法调理,注重研讨式参悟和心灵式互动,真正达到“思”“心”合一,身心一如,从而迅速解悟思维本质和源头,成就圆融智慧。 ★解答的问题 ? 你知道如何有针对性地修正自己的知识结构吗? ? 你知道如何转识成智吗;你有限的生命能穷尽无限的知识吗? ? 你知道如何系统、持续地创新创造吗;创造力决定于什么?创新的有效机制又是什么? ? 后知识经济时代,仅仅是学习,建立学习型组织就够了吗;学了、学得快就等于学到手了吗;学了就能致用吗?最经济高效的学习和创新究竟怎样才能获得? ? 知识有源头吗,有总量吗,能学完吗,解码知识的关键能力是什么? ? ???????????????????

本课程名称: 《总裁思维力》禅悟班

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