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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务

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  • 开课时间:2011年04月25日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2011年04月26日 17:00 周二
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 黄建
  • 课程编号:107570
  • 课程分类:财务管理
  •  
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培训受众:

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理

课程收益:

认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法

了解EVA如何帮助创造企业价值

理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来

掌握如何设计EVA激励计划

熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题

学会如何在企业中成功实施EVA

课程大纲:

课程大纲

EVA的基本概念

什么是EVA以及EVA和会计利润的区别

如何从会计利润调整为EVA

加权平均资本成本和资本成本率的确定

EVA创造企业价值

什么是企业价值

如何增加企业的价值

EVA如何创造企业价值

EVA与企业的日常经营管理

EVA应和企业的战略目标一致

如何在年度预算中体现EVA

通过价值树分析法让每个部门和每个员工的行动与企业整体的EVA联系起来

理解国资委考核标准中EVA计算公式中各个项目的含义及调整目的

如何有效提高EVA

EVA与绩效考核

EVA与现行的KPI或BSC的关系

如何设计EVA奖金体系

成功实施EVA的因素和步骤

实施EVA关键成功因素

实施EVA的具体步骤

实施EVA过程中应解决的问题

培训师介绍:

 
讲师资历
企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景
黄老师有20多年市场营销,财务管理和培训经验,曾在上海三松礼品有限公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理,市场总监。
主讲课程:
<电话营销>、 <销售技巧-销售角色认知和流程>、
<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>
《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》

本课程名称: EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务

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