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企业变革与管理创新

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  • 开课时间:2011年02月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年02月27日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 潘诚
  • 课程编号:107736
  • 课程分类:战略管理
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课程收益:

开创企业管理者的创新思维
有效把握外部市场环境给企业正确定位
提高企业掌舵人的素质和领导力
对企业的市场阶段有清晰的判断
掌握经营创新的关键点
积极主动调整组织内部要素,促进组织变革

课程大纲:

课程大纲一、变革之心:环境变化与企业转型
1、回到本原--企业生存的核心问题:我们为什么能成功? 过去的成功因素能否继续获得成功?要想获得更大的成功还需要补充什么?
2、我们会不会成为“最后的专家”
3、变革条件下必须解决的三个问题:经营机会向经营能力转换、规模经营向健康经营转换、稳态经营向转折经营转换
二、组织能力:企业基业常青的关键
1、标杆学习能力,2、差异优势能力
3、系统竞争能力,4、永续经营能力
5、知行统一能力:企业能力与人力资源能力、企业硬实力与企业软实力、战略规划能力与执行能力
三、变革方案:变革管理与管理变革
1、变革战略:领导变革、预测变革、被动变革
2、变革管理:变革曲线,成功变革的过程管理
3、变革风险:导致组织困境的原因,变革失败的文化原因、管理原因
4、解决变革:变革过程6大关键点,变革管理6大方法、行动计划
5、变革方向:从硬扩张向软重生转化
变新:新商业模式;变精:精细化管理
变绿:绿色经营;变快:敏捷制造
变柔:柔性管理;变尖:尖端技术
变仁:社会责任;变轻:超轻资产
变高:高附加值;变长:永续经营

培训师介绍:

 
潘诚 ,国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会委员,中国市场营销学会理事,清华大学经济管理学院MBA总裁班特聘教授,中欧国际商学院特聘教授,浙江大学国际工商管理学院MBA总裁班特聘教授,上海财经大学500强研究中心特约研究员,安徽大学工商管理学院客座教授。长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的咨询和研究工作,并先后担任中外合资企业、上市公司高管。曾先后多次在国内大型经济论坛发表专题演讲。

本课程名称: 企业变革与管理创新

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