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课程大纲:

为什么员工对公司承诺性不够，同事之间沟通不良?
为什么团队成员合作意识不佳，个人防范心理过强?
为什么员工缺乏对公司的归属感，流动频繁?
为什么员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的能力?
为什么有能力的人总是心态不够好?
为什么下属总是被动的完成任务，而不是主动的达到成果?
为什么员工总是做了而不是做到?
为什么员工做错了总是还有很多理由，不愿承担责任?
为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底?
为什么屡屡执行不力，是制度，是文化还是人员的问题?
如何使您的企业更有效的达致企业的目标?
如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感?
如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛?
如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑?
所培训过的公司员工及团队在勇于承担责任、承诺、坦诚、信任、激情、信心、可能性、共赢、爱心等方面有了非常大的提高和改善。
1、培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态；
2、培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；
3、培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；
4、培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力、执行力；
5、建立沟通开放、相互信任与支持、有目标感的团队；
6、增强企业凝聚力与向心力，提高企业竞争力；
7、消除企业普遍存在的“缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果”等机能障碍；
8、加强沟通协调意识，消除部门间的各自为政；
9、促使部门及员工主动承担责任，消除相互推诿；
10、提升中层干部士气，塑造积极向上的企业氛围；
11、员工愿意为企业、为自己的工作负责任；
12、令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取；
13、使员工的个人素质得到不断提升。

培训师介绍：

杨济铭老师
优秀企业教练
ACCP认证专业教练
国际TTT认证职业培训师
国际职业训练协会(IPTA)培训师
香港冠能国际管理学院高级讲师
深圳第一团队训练机构团队教练
授课风格：　　体验式互动授课，生动活泼、情理相融、见解精辟、有很强的专业水平与深度，课程内容新颖、实操性强、深入浅出、震撼人心，让您在体验式训练方式的氛围中发现问题、了解问题、剖析问题并解决问题，具有极强的应用性。

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