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设备资产与备件管理

质量保证
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  • 开课时间:2011年03月04日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年03月06日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 夏 冰
  • 课程编号:107954
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲:

【设备资产与备件管理】
(3月4-6日,青岛)
当成本成为普遍关注的话题,当竞争把企业推向“零利润”边缘的时候,设备成本自然成为你绕不开的“拦路虎”。设备采购初期的“不在意”造成了多少无法根治的“浪费”?维修过程的“不认真”导致了多少本不该发生的故障?而我们却还没有察觉!
如何在资产、备件、维修等方面省下不该花的钱?
培训师用自身设备领域20多年的的经历中亲身体验的一桩桩鲜活案例,带领大家一起反思司空见惯的问题背后的真正原因,站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。

【培训内容】
设备资产管理
一台进口设备因为赶工期,在没有做好防水处理的前提下就匆匆安装,结果投产后常年泡在水里,为此不得不付出高价的维修费用。类似的想象你遇到了吗?你发现了吗?一份得到批准的采购申请其实根本就不需要……
 需求审查  档次定位  合理预留  合理工期
 主动承接  母本参照  锁定输出  综合评定
 防止转包  过程监控  人员培训  验收检验
 入资  调拨  盘点  报废
 设备档案的建立  问题研讨:转资入资若干问题讨论
固定资产管理
 设备固定资产价值评估  设备固定资产运行效率评估
 设备固定资产投入产出分析  设备固定资产生命周期管理
 设备投资回报率  设备管理流程中的要点分析
 设备管理流程与作业标准  流程分析过程中的工具应用
备件管理
产量在不断上升,备件库存却要求不断降低,怎么办?
过早采购,占用资金;临时采购,又耽误了维修。怎么办?
 备件的分类故障树工具  两化三最原则
 国产化  标准化
 控制过程:盘进盘出盘不平
 关注细节:小备件大风险
 问题研讨:借力与借鉴;积累与完善
设备安装与维修管理
采购部买来的设备到场,设备部赶紧找来安装厂家,卸车、拖拉、就位、安装,一系列完成之后突然发现安装的设备与行车干涉,这个费用该谁出?
 方案合理  渠道最佳 流程规范  质量过关  问题该不该发生
 维修的分类  维修外包  问题讨论:管理者在故障抢修中的作用
【培训费用】 2000元/人(包含培训费、资料费)
【参观考察】青岛啤酒 生产现场 + 企业文化 (此活动为自选日程,参观费用100元/人)

培训师介绍:

 
【培训师】 夏 冰
具有海尔集团等知名企业20余年设备管理工作经历,从设备技术人员,成长为设备科长、设备处长和设备总监。
先后赴日本、意大利、德国等国家进行技术、管理交流和考察,熟悉国外的设备管理模式。
对电器、机械制造、汽车、冶炼、化工、电力、食品制药和纺织等行业的设备管理具有丰富的实践经验,先后为海尔、徐工机械、一汽丰田、中煤能源、太阳纸业、山东电力、鲁抗医药、魏桥纺织等企业提供服务。

本课程名称: 设备资产与备件管理

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