您的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

高效供应链管理与采购成本控制

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2011年03月04日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年03月06日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 马晓峰
  • 课程编号:107956
  • 课程分类:采购管理
  •  
  • 收藏 人气:394
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

【同一企业以下人员共同参加培训,协同效果最佳】
总经理、供应链总监、采购总监、生产总监、财务总监
物流经理、物料主管、采购主管、运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理及其他相关人员

课程大纲:

QCD(更高的质量、更低的成本、更短的交期)是制造业追求的目标和赢得竞争优势的利剑。这一目标的达成,是供应链条上各个部门协同作战的结果。然而现实却是,各个部门从本位出发,供应链效率提升的空间极大。
本培训,由具有世界500强企业和中国百强企业10余年供应链管理经验的实战供应链专家,全景展现高效供应链管理解决方案。

【培训费用】 2000元/人(包含培训费、资料费)
【参观考察】 青岛啤酒济南公司 生产现场 + 企业文化 (此活动为自选日程,参观费用100元/人)
【培训内容】
供应链管理在企业运营中的核心表现
了解你的供应链
如何把产品战略与供应链战略结合
供应链管理是克服本位主义,具有大局观
案例:美国霍尼韦尔的供应链管理架构
供应链条上的元素:采购流程优化与采购成本降低
优化采购流程,提高采购效率
采购价格的组成:固定成本和变动成本
对报价进行专业的渗透性分析
采购价值分析,供应商提供产品的附加值分析
比质比价体系―综合成本分析QCDSO
案例:陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递
案例:日本高田(KATAKA)的精细分析
案例:上海电气西门子汽轮机的采购价格分析
案例:西安ABB对供应商的附加值要求分析
案例:施奈德的比质比价的体系分析
供应链条上的元素:供应商管理与采购谈判
供应商管理,引入供应商管理档案
供应商交期管理
供应商质量管理
供应商绩效评估的指标―学会用数字说话
供应商绩效评估的后续行动―供应商的去与留
如何应对垄断或单一供应商
如何摸清供应商底价
如何与强势供应商砍价
如何冲破供应商形成价格联盟
如何选择性价比最优的供应商
如何与强势供应商或客户指定供应商进行谈判
供应链条上的元素:销售计划和预测
如何缓释销售部门强势的作风
计划应该独立
流程该如何补充,对于数据,做到真正审核
预测如何转变为计划
计划真得赶不上变化吗,预测漏斗来解决
案例:世界500强企业的作法值得借鉴
供应链条上的元素:库存控制
库存控制第一关键点―销售预测
基于服务水平设置安全库存 MAD值的设立
库存控制第二关键点―生产计划
动态的生产能力计划与控制
周转率与现金流
案例:北大方正的数据魔方
库存控制第三关键点―质量
案例:圣戈班错在哪里了
库存控制第四关键点--采购方式
寄售库存采购方式
代管库存采购方式
案例:美的的代管费
信息系统在库存控制中的作用
案例:苏州3M的ERP
供应链条上的元素:运输―成本风险的完全外包
外包将是我们的方向
运输的风险
如何设定对运输商的指标考核
责任,签字的核心意义
运输及时、准点率如何控制,管理的切入点在哪里
链条上的元素:仓库
静态的库区与动态的货物之间的博弈
仓库应该从功能入手
仓库的库区规划
仓库控制,应该坚持可视化原则
仓库管理的3要素
如何使仓库物料运行顺畅,物料编码的秘籍
案例:菲林格尔的仓库管理
链条上的元素:生产与排产计划
紧急插单与正常排产的流程剖析
生产计划及排产数据来自哪里
如何提高排产的柔性
“零库存”未必适合我们
设备及备品备件的管理
现场看板的实战操作,让计划在生产线上可视
紧急插单怎么办,做好紧急备案,防患于未然
供应链管理下的绩效考核
要意识,不要制度;要自觉,不要强制
要用具体的数据和量化的工具
要与绩效工资挂钩,不能光说不做

培训师介绍:

 
【专家介绍】
马晓峰
【教育背景】
德国汉堡大学供应链管理
复旦大学博士
【工作经历】
现任世界著名500强企业大中华区供应链事业部总监,曾任:
霍尼维尔HONEYWELL(USA)公司亚洲区供应链高级主管
三菱(日本本部)轻工采购经理(JAP)
中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监
上海张江高科控股公司MRP系统实施主管
【典型案例】
参与海尔空调事业部、超市设备事业部、电热器事业部的物流改造项目的二期工程
参与北京现代汽车仓库扩建与改造、物流咨询、仓储设备采购、条码系统和仓库管理系统项目
主导白沙集团仓库管理与供应链管理咨询项目
参与罗氏制药(Roche)仓库管理改造咨询项目

本课程名称: 高效供应链管理与采购成本控制

查看更多:采购管理公开课

采购成本控制 供应链管理 QCD 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%