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五大工具培训

质量保证
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  • 开课时间:2013年04月15日 17:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2013年04月19日 17:00 周五
  • 课程时长:40小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:107971
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程收益:

1. 理解五大工具的目的、原理、过程和方法;
2. 掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
3. 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。

课程大纲:

您有以下的困惑吗?
我们公司的APQP就是一个空架子;
APQP实施的五个过程中,究竟在什么阶段需要使用FMEA、SPC、MSA?
SPC是关注统计的,和我们的APQP不相干;
客户只知道要PPAP,我也不知道究竟怎样才能满足客户要求;
五大工具是累赘,我们的使用只是应付审核;
我们从来就没有把五大工具整合利用,我也不知道他们之间的关系;
公司应该组织五大工具整合培训,让我们系统了解它们之间的关系;
我是初次接触五大工具,每样工具培训几天,到最后我什么都不会使用;
……
企管全新推出五大工具整合(APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP)培训课程,为您针对性的解决以上问题!
培训课程:
五大工具整合培训
【培训时间】2012年12月10-14日
【培训费用】3000元/人/5天
一. TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。

二、课程将以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA 、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。理解五大工具的目的、原理、过程和方法;

三、掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
四、具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进;

学员背景要求:
有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求,略懂汽车行业核心工具的使用要求。

培训教材:
4. 每位参加人员将获得一版权所有的培训教材。

本课程名称: 五大工具培训

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