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基础设备管理-计划与排程培训

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  • 开课时间:2011年07月28日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年07月29日 16:30 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 魏德克
  • 课程编号:107982
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:604
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培训受众:

各制造业设备维护管理操作员、计划员和工程师管等

课程收益:

做好计划非常重要。计划工作可以使企业的业务变得很顺畅,比如一个两星期前创建的需要特定库存的工作单,该库存需要一周的时间来安排,如果提前一天计划将完全没有用处。所以计划工作可以让我们来提前定购部件、最优地安排设备和资源。量化设备维护管理,加强控制,以最大限度提高生产设备的可用性和可靠性,发掘设备潜力。

课程大纲:

培训方式:授课,小组讨论,案例分析,互动教学等

地点:上海
时间:常年滚动开班
课时:两天课程
费用:RMB 2500


课程对象:
各制造业设备维护管理操作员、计划员和工程师管等


两天的课程包括: Two days
第一部分:理解计划和工作排程的益处
第二部分:计划和工作排程有何不同?
1.Planning:计划
2.Scheduling:工作排程
第三部分:什么是需要计划和排程的?
1.Assets/Equipment: 资产/设备
2.Inventory:库存
3.People:人员
4.Tools/Hire Equipment: 工具/设备租赁
第四部分:What Types of work do we plan? 需要计划何种工作?
1.Work Requests: 工作请求
2.Primary or Programmed Maintenance (PMs): 主要的/计划性维护(PMS)
3.Secondary or Repair Work: 次要性/修理任务
4.Work Orders- The work List:工作单

培训师介绍:

 
魏德克先生是我们在中国的资深培训和咨询师,他在维护管理和可靠性管理方面有着20年的经验,在澳大利亚、美国和亚洲各地从事培训和咨询工作。

魏德克先生具有在不同文化中工作的经验,擅长于企业资产管理和可靠性策略分析。他成功地为中美合资的大宁煤矿、智利BHP 矿业公司、Coca Cola Amatil、澳大利亚的CS能源、Powerlink能源公司、瑞士的Xstrata矿业公司、瑞典的SKF公司、Anglo Coal公司和澳大利亚纸业巨头Amcor公司和Paperlink纸业公司等讲授和实施了设备管理,协助工厂最大化资产利用率,延长资产寿命,有效地降低资产维修折损成本,减少停产损失,分析最优设备维护策略和规划设备置换计划,让企业更高效更经济地做好设备的维护和管理,解决设备管理中现存的问题。

学员评价:魏先生在设备维护管理上具备丰富的经验,能够把复杂的设备管理轻松简单地教授给学员。同时培训使用先进的计算机工具作为辅助,演示分析成功的项目,直观分析高级的设备管理能给企业带来的直接回报。培训内容实用性强,见效快。学员通过培训可以快速把所学的内容运用到日常的维护管理中,提高工厂的维护管理和设备运行时间,降低企业风险,提高企业的收益。

本课程名称: 基础设备管理-计划与排程培训

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