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中层经理的五维管理

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  • 开课时间:2007年03月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年03月24日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10802
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业所有的经理/主管,以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部。

课程收益:

课程目标:
·理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为;
·培养中层干部的执行能力;
·掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧;
·确切了解作为部门主管所应具备的素质;
·学会树立自己的威信以及如何授权;

课程大纲:

精彩授教: 鲍爱中 先生 复旦大学企业管理博士,曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。

课程内容: 第一单元自我管理
·改善你的形象;
·管理时间是效率的开始;
·永远保持激情和热忱;
·分清轻重缓急;
·决策才能体现你的水平;
·注意细节;
·不断提升自己

第二单元对上管理
·了解上司的人才能被提升;
·让上司知道你的态度;
·与上司交往的细节;
·必须牢记的十个原则

第三单元对下管理
·管理的真谛在于简化;
·激发下属的智慧;
·你的上帝是员工;
·做个搭“舞台”的人;
·员工的利益就是你的利益;
·善待下属就是善待自己;
·沟通是双方心灵相印的特效药;

第四单元横向管理
·把你最短的木板接长;
·牢记大雁法则;
·从认清自己的目标开始;
·让对方说出真实的想法;
·懂得和谐与制衡;

第五单元对外管理
·清理你的人际关系;
·人缘外交;
·谈判的艺术;

本课程名称: 中层经理的五维管理

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